技术部门管理制度体系.docVIP

总 则 一、为确保盐城港大丰港区三期通用码头工程施工质量，提高工程施工管理水平，保证全部工程质量达到国家水运工程质量检验标准，并满足设计使用要求。引桥、码头工程按水运工程质量检验标准的要求进行检测；主体工程零缺陷、材料设备无隐患；码头工后沉降、差异沉降及结构变形有效控制；工程一次验收合格率达到100%，为此特制定本管理体系。 质量管理依据 一、国家水运工程建设方针、政策、法规和规定； 二、国家交通运输部门正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规程、验收标准及管理办法等； 三、国家交通运输部门批准的有关本工程的合同、文件、技术标准及业主有关本工程质量管理的文件、通知和会议纪要等； 四、经批准的有关本项目的技术标准、设计文件（含变更设计）、施工组织设计等； 五、业主、设计、监理单位和相关单位联席会议纪要； 质量方针 科学管理、规范运作；精心组织、确保工期；强化过程、逐级监控；以人为本、争创精品。 质量目标 1、全部工程达到国家交通运输部门现行的工程质量验收标准及设计要求，确保部优，力争国优。 2、做到双“零”，零安全事故，零质量事故。 3、单位工程一次验收合格率100%。 质量管理机构 一、项目部组织结构图 二、项目部质量管理领导组织机构 组 长：潘龙汉 副 组 长：王晓光、郭立新、陈驰、邹茂林 成