mpacc案例大赛初赛案例分析,NE汽车公司精选.docVIP

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  • 2017-05-09 发布于湖北
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mpacc案例大赛初赛案例分析,NE汽车公司精选.doc

mpacc案例大赛初赛案例分析,NE汽车公司精选

中国MPAcc学生案例大赛2015年初赛第一阶段 NE汽车公司案例分析报告 参赛单位:江西师范大学财政金融学院 学 生:田轶之黄简涵刘章辉曹雷王威源 随着社会的不断发展,汽车在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。从工作用车到生活用车,伴随着生活科技化、快捷化等的发展汽车普及化的势头也越来越汹涌!目前我国汽车产销总体呈平稳增长的态势。2014年汽车产销分别完成2372.29万辆和2349.19万辆比上年分别增长7.3%和6.9%总体呈现平稳增长的态势产销增速比2013年分别下降7.5和7个百分点。面对国内汽车销售转型和新能源汽车的冲击,汽车厂商面临着巨大的挑战。 在这一背景下NE公司面临着前所未有的挑战,具体来说有一下几点:一、迫在眉睫的销售变革,NE公司作为中国汽车产业自主品牌比起外资技术上的薄弱以及O2O平台的发展,无不潜移默化的改变着人们生活与消费的理念。二、新能源汽车的开发对传统汽车厂商的压力。随着政府的支持鼓励和社会的呼吁,新能源汽车目前正在以闪电般的速度发展着,然而NE公司对于这方面的技术尚不成熟,其主要销售目标大多集中在不发达地区,消费能力偏差。三、新能源汽车制造厂的投资问题。四、员工考核和绩效管理问题。随着公司不断推进转型升级业务逐渐走向多元化,原先的那套绩效考核系统存在诸多不足之处。五、全面的质量管理和流程控制。NE公司准备实行全面质量管理制度,但是在实施

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