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上海万科深蓝独栋别墅新项目营销推广整合提案
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;在蓝山的空白处,
画更深更美的蓝图。;第一部分 品牌策略
关于万科/蓝山/与深蓝;让我们来解答四个问题:
1、万科的品牌力体现在哪里?
2、蓝山之于万科品牌是什么?
3、深蓝之于万科品牌是什么?
4、深蓝之于蓝山是什么?;第一个问题
万科的品牌力体现在哪里?;万科的品牌价值理解;万科的品牌力体现;第二个问题
蓝山之于万科,是什么?;关于蓝山;答案:蓝山是万科品牌力体现的代表作品!;第三个问题
深蓝之于万科,是什么?;先来回顾一下万科建筑创造的三段历程;现在可以解答深蓝;源创,深蓝;第四个问题
深蓝之于蓝山,又是什么?;深蓝是蓝山的质变;如果蓝山是山的话,
那么深蓝就是大海。;一个创新十足的类独栋产品;产品(类独栋)核心价值点;产品比较表;万科“合??别墅”系列的终极版,产品质变的发生!;显然,
它已经不应再被称为“合院别墅”。
它是……;产品定位;最终,对深蓝的品牌定义……;蓝山;定义深蓝:;再来解决蓝山问题;对于蓝山的定义-水果模型;蓝山历史-攻击路线(一期);蓝山历史-攻击路线(二期);蓝山历史-攻击路线(二期);历史从不描述凝重的往事,相反它总是处理运动中的事物。
——李凯尔特
我们解读历史,不是为了将历史简化为框架,将昨日的教训粗暴的应用到今天。
历史不是对现存的问题给出答案,它的功用在于为今天提供了一种新的色彩,用万科水晶城的广告语来讲:历史中建构未来。;当时光流淌过900天,变化的蓝山;现在的蓝山VS曾经的蓝山;此前,我们诠释变化;现在,是该诠释变化的终极结果了。那么,这个结果是什么?是成熟生活吗?我们认为:成熟仍然只是过程,要找到最终结果,需要回归原点。;思考,回到原点;蓝山的最初理念就是蓝山的终极结果。现在,蓝山的核心利益点——与众不同的生活完全可以被体现!这个被市场和产品功能点击杀的产品利益点,将踩在产品功能点的墓碑上复活!告诉消费者吧,蓝山为你带来了什么?;换一个角度看蓝山;生活的角度看蓝山;新金桥/碧云旁/150-250M2原创别墅(已经被销售证实的真理不需要改变);生活原体验由原创建筑,所带来的原汁原味的生活体验。;蓝山生活原体验之一:在蓝山咖啡馆,最好的味道不是蓝山咖啡。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;蓝山生活原体验二:灯火阑珊处,更加思念蓝山灯火处。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;蓝山生活原体验三:蓝山的邻居们?也就是一群懒散的邻居们。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;更深入的进入深蓝;竞争版图;寻找对手;定性对手;碧云左岸;营销策略;竞争策略;新浦江城;营销策略;竞争策略;直击消费者;客群来源;基础市场;成长市场;创造市场;主力年龄段;;深蓝的客群阶层定位:
Navigator深蓝大海中的领航者。;阶层定位;Navigator们的生活意识形态与地产消费观;Navigator们的生活意识形态与地产消费观;Navigator们的生活意识形态与地产消费观;总结一下,他们需要什么;深蓝品牌的衔接与对应关系:;如何落地?
——关于阶段推广策略;关于整体推广节奏的思考;线下推广示意:;线下推广示意:;线下推广示意:;线下推广示意:;深蓝·创意;Evaluation only.
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