作业测定和方法研究(时间研究).pptx

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作业测定和方法研究(时间研究)

工业工程;;作业测定(时间研究);作业测定与方法研究的关系;1. 作业测定概述;对于“时间研究”一词,有的学者认为其含义较窄,所以推荐用“作业测定”这一用语代替“时间研究”,而事实上两者虽有差别,但很难区分。因此,一般把时间研究和作业测定看作同一概念。 时间研究是在一定的标准状态下,确定人们作业活动所需时间的一种方法。具体说来,时间研究系在决定一位合格适当、良好训练的操作者,在标准状态下,对一待定的工作,以正常速度操作所需的时间。;以上定义的条件为: (1)必须在“标准状态”下工作。所谓标准状态,系指标准工作方法、标准工作环境、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器运转速度等。 (2)合格适当的操作者。即操作者必须是一个合格的工人。 (3)良好的训练。操作者对该项工作必须受过完全的训练。 (4)正常速度。操作者必须在正常速度下工作,既不过分紧张,亦不故意延误。 如果以上条件不能满足,则所测定时间亦不能作为标准。因此首先必须进行动作研究,然后再进行时间研究。;1.1.2 目的: 进行作业测定的直接目的是制定和贯彻先进合理的劳动定额.劳动定额是企业管理的基础数据,作业测定则是企业工业工程活动中一项重要的基础工作,其主要作用体现在如下几方面: (1)作业测定是正确设计和合理改善作业系统的依据。 *可以通过作业测定来判断作业方法的优劣; *可以排除或减少无效时间。; (2)作业测定用于管理工作,可以正确核算企业生产工作量,作为编制计划、合理安排生产进度、计算操作人员的需要量、调整劳动组织等的依据;可以正确计算劳动消耗,作为计算产品成本和计件工资等的重要依据。;1.2 制造时间的组成内容 时间研究是寻求完成一项工作经济合理的时间,并设法消除或减少无效时间和损失,充分有利地利用工作时间,以提高生产效率。 研究表明,在生产过程中,从工作的开始到完成整个工作的过程中,包括了基本操作时间及无效时间。 基本操作时间系指完全依照设计资料,以最佳的制造方法,能制造出该产品的所需最小时间值。 发生无效时间的原因很多,一般可归纳为以下几个方面:;(1)因产品设计而发生的无效时间。如:制造上困难的设计;标准化不完善;技术条件不完善;技术条件规定不合适。 (2)因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间。如:不合适的加工程序;使用不合适的机器与工具;工厂布置不佳;因此增加可以节省的搬运及动作;不适当的工作方法。 (3)因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。如:准备作业时间过长;由于工作计划不善所发生的等待;由于材料供应不及时,而发生的等待;由于机器设备故障,而发生停止操作;由于工作环境恶劣,而降低工作效率。; (4)因作业员原因发生的无效时间。如:缺勤、迟到、早退、懒惰、不努力;作业失误,发生不良品,而增加返修时间。;为找出无效时间,并加以改善管理,必须测定制造生产、活动的时间。 下图为制造时间组成的内容。;1.3 作业测定的主要方法与阶次 1.3.1 阶次:制定标准时间时,应首先决定研究的阶次,工作阶次通常分成下列四种: 第一阶次:动作 人的基本动作是测定的最小工作阶次.例如:伸手,握取等。 第二阶次:单元 由几个连续动作集合而成。例如:伸手抓取材料,放置零件等。;第三阶次:作业 通常由二、三个操作集合而成。若将其分解为二个以上的操作,则不能分配给二个以上的人以分担的方式进行作业。例如:伸手抓取材料在夹具上定位(包括放置),拆卸加工完成品(从伸手到放置为止)。 第四阶次:制程 指为进行某种活动所必需的 作业的串连。例如:钻孔、装配、焊接等。;工作阶次的划分原则与目的 工作阶次的划分应以研究方便为原则。低阶次的工作可以合成为高阶次的工作,高阶次的工作亦能分解成低阶次的工作。 工作阶次的划分,使我们能利用各种技术来衡量不同阶次的工作,并在人力资源与工作阶次之间,形成一种密切的关系。;1.3.2 作业测定的方法: 作业测定方法可分成直接法与合成法两种。 直接法又分成密集抽样法与分散抽样法两种。密集抽样法是利用秒表或电子计时器直接观测工作时间,分散抽样法则间歇性地测取工作资料。 合成法包括预定时间标准化(PTS)和标准资料法等。 作业测定方法可用下页图表示。;作业测定方法结构图;2.1抽样调查 抽样调查是一种科学的非全面调查的方法。它是按随机的原则,抽选总体中的部分单位进行调查,以推断总体的有关数据。 由于抽样调查是按随机的原则从总体中抽选少部分单元,无任何主观意图的影响,因此具有充分的代表性。 此外抽样调查是根据科学的计算确定的,在调查的次数上,有最低限度的保证。;;2.2密集抽样时间研究 密集抽样时间研

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