和声机构_安徽池州万承律香格里拉高尚社区项目市场定位策略提报.ppt

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和声机构_安徽池州万承律香格里拉高尚社区项目市场定位策略提报

万成·香格里拉 市场定位策略提报;市场-读·城 产品-造·城 策略-倾·城 战术-推·城;PART1:市场篇 MARKET 读·城;问题1: 万成·香格里拉在池州市场是什么地位?;城市发展方向及规划;房地产市场发展趋势;项目区位分析;宗地分析;地块周边道路情况: 西靠西北外环景观大道,东临318国道,南至杜邬公路,规划道路从基地中间穿过, 北面沿白洋河景观带。 ;优势分析(Strengths);区域市场简析;市场定位的三种可选模式: 1是领袖者,绝对高端,绝对权威,有我无他 2是代言人,总结精神,天地相合,我既是他 3是创新者,前所未见,绝对创新,我是未来; 很明显,本案成功的关键是: 在池州市场上树立新标杆 成为池州未来人居的代言人 ;问题2: 为什么是万成·香格里拉能代言池州?;读·城;读·盘;读·企;于城、盘、企三方面看,本案可谓是池州现代精神与内??的总结作品: 洞察本土人文、具有国际视野、关注城市发展 的城市代言楼盘。;;再读盘;万成·香格里拉项目市场定位: 80万平米国际生活城;香格里拉,以国际人居为核心,通过多系统营造,建设池州最为闪耀的国际生活场,使之延续未来。 于此,本案是前所未见,具有独占性和开创性。 ;PART2:产品篇 PRODUCTS 造·城;问题3: 万成·香格里拉要做什么样的产品?;我们已有的:;思考点: 资源虽然很丰富,但我们如何将其集中于一点,形成合力推向市场树立市场唯一性,借力打力提升整体价值?;产品新主张: 我们需要突破常规操作模式 以创新战略规划重新定义池州未来人居新标杆;它山之石,可以攻玉;一、开发模式建议;案例借鉴1——广州 星河湾;1830米骑江休闲木道,沿珠江伸展,采用进口名贵木材建造,外飘 8米,经得起50年日晒水淋的淬验。;星座式布局是星河湾的规划核心,建筑结构、园林规划都以此为基点而展开。营造了环绕组团的穿堂风、花园式的组团景象,同时避免对视,开窗即见景。;借鉴点: 骑江休闲木道\星座式主题规划布局;案例借鉴2——元一·柏庄模式;元一·柏庄与本案项目的区位、地块等较为相似,他们首先打造星级售展中心、样板房、沿河景观带,让客户亲临感受开发商实力与项目品质,并在差的位置卖出了好的价格。在此地块商业价值较低的情况下,元一·柏庄高调宣传元一哈街,打造合肥第一条时尚休闲街区:酒吧文化一条街,为商业的销售奠定坚实基础。;借鉴点: 对沿河公园的改造利用,以及在后期营销中的应用 沿河独栋商业的规划利用;案例借鉴3——绿地·国际花都模式;绿地·国际花都地块、社区布局与本案也有相似之处,由于社区内道路的分割,社区不能成为一个整体;但是他们利用这种条件,分组团开发,每个组团不同的风格不同主题,并在首期后的提高组团价值,实现名利双收。;借鉴点: 大盘分组团主题规划\多元产品风格形态\可持续开发;以上项目与本案有很多共同点, 我们可以借鉴大盘成功的开发模式, 结合池州实际情况来对本案进行操作。;售楼部位置(售楼部、样板房先行);可操作实施点: 1\沿河景观带的开发借用,打造池州首个私家景观休闲公园,唯一不可替代 2\分组团主题开发,各个组团以不同产品形态进行主题定位,扩大购买群体辐射范围,并为推广提供强力支撑 3\沿河景观带商业价值的提升,通过集中商业和独栋商业的规划,盘活内街,结合古商道打造池州首个文化休闲街区;其他配套优化建议;一、提高公共部分装修标准。;二、五星级物管服务标准;三、打造国际名流会所。;四、国际休闲商业街区。;五、池州首席教育示范基地。;六、白洋河城市景观样板区。;七、现场售楼处及样板房。;PART3:策略篇 STRATEGY 倾·城;问题4: 为什么要买万成·香格里拉?;客群分析;心理障碍: 有买房打算,但价格不便宜,我还是等等。 池州这么多房子,各有所长,再斟酌斟酌。 ;只要我们无法回答这两个问题, 那么,产品再好,他们都还会犹豫, 如不能在他们心中彻底拉开与其他项目的差别, 我们始终只是他们在众多楼盘中的选择“之一”。;他们深受徽文化和佛文化影响, 对于大势具有独特的判断力和洞察力。 他们是城市的缔造者和领导者,关注并参与城市的发展, 可以说他们代表着城市的最高阶层的生活现状, 他们的生活也代表着池州未来的人居生活水平。 所以说,他们是池州的代言人。;对于他们来说好像是买房子, 但其实他们是要买一个答案,一件“外衣”。;所以,对我们来说,要拉开差距,最重要的不是说清楚产品, 而是怎样用产品帮助他们证明他们是这样一群人。;本案:城市的代言楼盘 客户:城市的代言人;万成·香格里拉主广告语: 缔造世界影响力;项目小结 推广案名:万成·香格里拉 USP价值:洞察本土、关注城市、具有国际视野的城市代言楼盘 项目定位:80万平米国际生活城 主广告语:缔造世界影响力;PART4:战术篇

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