关于试探性运营〔蒸一个芋头〕.docxVIP

本文继郭敬明那文中涉及的试探性运营继续探讨，讲叙一些利用试探性运用取得成功的案例。其论题，还是商业运作之试探性运营！　　“孙子论军事说：“知己知彼百战不殆。”他说的是作战的双方。唐朝人魏征说过，“谦听则明，偏听则暗。”也懂得片面性不对。可是我们的同志看问题，往往带有片面性，这样的人就往往碰钉子。《水浒传》中宋江三打祝家庄，两次都因情况不明，方法不对，打了败仗。后来改变方法，从调查情形入手，于是熟悉了盘陀路，拆散了李家庄、扈家庄和祝家庄的联盟，并且布置了藏在敌人营盘里的伏兵，用了和外国故事中所说木马计相像的方法，第三次就打了胜仗。《水浒传》上有很多唯物辩证法的事例，这个三打祝家庄，算是最好的一个。”　　1945年2月，《三打祝家庄》在延安公演，毛主席看完又说过这样的话：“三打祝家庄，为什么要三次？我看宋江这个人有头脑，办事谨慎，前两次是试探，后一次才是真打。我们干革命，就要学宋江，要谨慎。”　　引用毛主席说过的话，来开启本篇，论试探性运营，笔者将讲叙一些关于试探性运营的具体案例，以及一些小小的故事。　　案例一：史玉柱的翻身之战，脑白金，类别：营销　　史玉柱，安徽人，长年以一身红色衣服出现在人们的视野中，营销在他手中，变为一门艺术，他是商界人士公认的营销大师。　　自郭敬明那一文中，我们提及营销上的试点运营，就是挑选一个县或者市，来作为一个产品的启动点，然后在这个点，展开营销方案设计，带