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2、接配送对象分类 企业对企业配送 企业内部的配送 企业对消费者的配送 3、按配送商品的种类和数量分类 A．少品种或单品种、大批量配送 B．多品种、少批量、多批次配送 C．设备成套、配套配送 3、按配送商品的种类和数量分类 少品种大批量配送 特点：品种单一或较少，且每件物品的配送量大，多由生产企业直送用户。 例如：旺旺食品向家乐福、沃尔玛超市的配送 多品种小批量配送 特点：品种较多，且每种物品的配送量不大。 例如：华联超市、7-11配送中心向各个便利店的配送 4、接配送服务方式分类 A．定时配送：当日配送、准时方式、 B．定量配送 C．定时定量配送 D．定时定线配送 E．即时、应急配送：按照客户提出的时间和商品品种、数量要求，随即进行配送。 F、共同配送 G、加工配送 实现送达时间在订货发出后24小时之内送达用户 实现在用户实际投入使用前24小时内送达 适用：鲜活商品、小型商店、储存设施少、突变需求 按日、 小时 配送 其配送要与企业生产节奏同步 适用情况：装配型、重复生产的用户，“一对一”计划性强 ②准时配送 ③快递方式：一种能在较短时间实现送达的配送方式。如：UPS、TNT A、定时配送 按规定的时间间隔进行配送，配送的品种和数量可根据用户的要求有所不同。 B、定量配送: 按规定的数量、指定时间范围送达 特点： （1）整车配送，配送效率高 （2）便于备货 （3）便于接货，易于组织 （4）有库存 C、定时定量配送 严格按照规定的配送时间和配送数量进行配送。 特点： 要求高、计划难度大，不普遍适用，一般适用于配送专业化程度高的厂商（制造商）配送中心配送。 主要在大量且生产相对稳定的汽车制造、家用电器、机电产品等物料供应领域。 D、定时定线配送 规定运行线路和到达时间表，也称班车配送或列车时刻表。 （1）配送费用较低，可以依次对多个用户实行共同配送。 （2）利于安排车辆运行及人员配备。 （3）有计划安排接货 （4）车载量不足时，浪费运力 （5）能实现门到门，用户不便 适用于：消费者集中的地区、铁路沿线工商企业物资配送。 E、即时、应急配送 即时应急配送：完全按客户提出的时间要求和商品品种、数量要求及时地将商品送达指定的地点。 一般在事故、灾害、生产计划突然变化或销售预测失误而导致销售即将断线的情况下采用。 F、共同配送 共同配送是“为提高物流效率对许多企业一起进行配送。” G、加工配送 在配送中心进行必要的加工，将流通加工和配送一体化。 配送的作用 （一）配送对企业有促进作用。 （二）配送有利于提高物流服务水平 （三）配送提高了物资作用率和库存周转率 （四）配送完善了干线运输中心的社会物流功能体系 （五）配送有利于保护生态环境 配送中心 配送中心的概念 配送中心——从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求： 主要为特定的用户服务； 配送功能健全； 完善的信息网络； 辐射范围小； 多品种、小批量； 以配送为主，储存为辅。 《中华人民共和国国家标准物流术语》 （GB/T18354-2001） 配送中心的分类 按运营主体划分 配送中心的分类 专业配送中心 柔性配送中心 供应配送中心 销售配送中心 城市配送中心 区域配送中心 储存配送中心 流通配送中心 加工配送中心 其他配送中心 配送中心系统的设计 配送系统总体设计的基本要点 1．配送中心的管理、使用者和设计单位必须 紧密结合 2．系统的整体性、均衡性和流畅性 3．地理位置的选择 4．单元集装器具 5．现代化的储存分拣设备和信息系统 6．足够的柔性 三、订单处理 　所谓订单处理，就是由订单管理部门对客户的需求信息进行及时的处理，这是物流活动的关键之一。是从客户下订单开始到客户收到货物为止，这一过程中所有单据处理活动，与订单处理相关活动的费用属于订单处理费用。 销售物流在物流中的位置 * PPT模板下载：/moban/ 电子商务与物流管理 电子商务与物流管理 第六章 销售物流 企业销售物流 运输及配送管理 订单处理 分销需求计划—DRP 一、企业销售物流 销售物流的概念 销售物流的内容 销售物流的合理化 销售物流的概念 　 销售物流（Distribution logistics）是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。所以，又称为企业销售物流，是企业为保证本身的经营利益，不断伴随销售活动，将产品所有权转给用户的物流活动。 企业销售物流的内涵：企业在销售过程中，将产品的所有权转给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移，是以实现企业销售利润为目的的，是包装、运输和储存等环节的统一。 销售物流内容 产品