绿洲物流动产金融超市项目商业计划书课件资料.ppt

绿洲物流之道：供应链管理 集成化供应链管理 供应 生产作业 物流 需求 基于Internet/Intranet的全球信息网络 （信息共享） 各种技术支持 同步化、集成化生产计划 以Web技术和ERP的接口技术为主的信息支持 以金融超市为主的金融支持 以多程多式联运网络为和仓储管理主的物流支持 * 绿洲物流之道：金融超市 最佳的流转方式 最大的利用效果 最高的利润回报 物流、资金流 和信息流 的统一 物流企业与 金融机构服务平台的联接 货款支付 与货物交付 的结合 物理形态与 价值形态 的结合 物流金融 * 绿洲物流之道：信息平台 绿洲物流 金融机构 * 绿洲物流企业的核心竞争力 上游销售客户 下游采购客户 绿洲物流 进货 进货 客户双方做不到的事情 制度设计要求第三方参与的事情 做银行的监管方和担保方 反担保机制设计,控制逆向选择和道德风险 客户越来越不愿意做 的事情 货物存取变货物加工和动产变现 信誉也可以变现 追求物流成本降低 总拥有成本最低化 信息逐步对称化 * 绿洲物流的愿景 目标 成为中国区域市场最卓越的 基础原料供应链管理服务商 绿 洲 之 道 开创绿洲物流供应链管理模式，实现资本、信息与物流的有效结合和产业供应链的重组。 搭建物流平台，完成仓储罐区、件杂货仓库、码头和铁路专线等基础设施的战略布局。组建Tank罐和集卡车队， 实现双向物流和共同配送。形成远程水铁路、 近程公路的多程多式联运网络； 与金融机构合作，搭建金融超市和实物贸易交割平台，解决供应链中各个环节，尤其是下游中小型化工加工企业的融资问题； 建立物流信息平台，实现物流、产品、市场、价格、产能、需求等核心信息资源在供应链各环节的高效流转、合理化配置与价值增值。基于以上基础，为供应链上的各企业提供市场、订单、汇率、价格和支付工具等方面的高价值、多元化、立体式的综合信息服务。 * 动产（商品）融资 指购买商或者销售商以其未来或者已持有的商品权利为抵(质)押，向银行申请短期融资的业务。 银行、借款人和物流企业之间的商品存托和监管协议是风险缓释的重要手段。 商品物权和收益权是商品融资的基础，因此在银行不可能建设大规模的仓库来存储货物的情况下，藉助物流企业的保管和进出货物的协助监管，能够有效降低商品融资的风险。 对物流业来说，给客户提供金融担保服务，逐渐成为一项物流增值服务的项目。 * 物流企业的作用 物流企业通过库存管理和配送管理，可以掌握库存的变动和充分的客户信息，在融资活动中占据特殊的地位，对库存物流的规格、质量、原价和净值、销售区域、承销商等情况都了解，由物流供应商作为担保方进行操作，进行保险单质押业务是可行的。 物流企业开展物流金融服务，不仅可以减少客户交易成本，对金融机构而言，则降低了信息不对称所产生的风险，成为客户与金融机构的“粘结剂”，而且成为物流企业的重要业务模式物流金融运作模式主要有质押、担保、垫资等模式， 在实际运作过程中，可能是多种模式的混合。例如，在取货时，物流企业先将一部分钱付给供应商，一部分仓单质押，货到收款后再一并结清，既可消除厂商资金积压的困扰，又可让买家卖家两头放心。 资金可由银行提供，如果物流企业自有资金充足的话，也可以由物流企业全部垫资。 * 动产品种 机械设备、轻纺； 钢材类 ； 有色金属类； 化工原料类； 棉花和粮油食品； * 公认最适合商品融资的对象 金属矿产 能源化工 软商品 钢材和铁矿 铝及铝土矿 铜和铜精矿 镍 锡 锌 铅 金 ...... 原油 精炼产品 液化天然气 液化石油气 石化产品 原煤 焦炭 电能 ….. 棉花 糖 大豆 谷物 咖啡 烟草 油菜籽 食用油 …… * 质押品种选择方向 有全国性公开交易市场，市场交易价格公平、合理、透明、波动幅度小； 交易量大，流动性强，易于变现； 具有物理化学性能稳定性，易储存、不易变质； 具有可分割性，价值容易确定； 通用性强，用途广泛； 仓储期限原则上不超过6个月，最长不得超过12个月。 * 质押监管合同要点 质押货物 仓单 出质通知书 质押物的提取 货物保险 质物的处置方式和价格确认 质押协议书的独立性 * 绿洲物流希望合作金融机构提供灵活的物流银行服务模式 * 亿元土地资产、坚实的市场基础、丰富的客户资源和卓越团队的影响力。 通过合作，可以实现双方的优势互补，形成合力，构建出一种互为支撑、 共同发展的物流银行业务模式，既可有效控制上述运作风险，也能创新 服务价值，发掘出新的利润增长点。 目标客户：宝钢配送的工程机械行业的钢板，棉花，精矿 合作可行性分析 * 物流银行的主要融资模式 模式之一：积压库存，实时变现 5 绿洲物流物流 银行 融资企业 1 2 3 6 4 仓单质押 模式之二：采购支持