制造同意制造甘愿要点.pptVIP

2.劳动过程的变化 车间文化的组织 散布冲突 当辅助工人不能迅速的提供一些服务时，超额的压力常常导致在生产工人与辅助工人之间的冲突； 对资源的管理性分配结果导致工人之间的冲突。 横向冲突 超额文化 超额文化组织着劳工之间的谈话。工作互动中的习语、情形、步调等一直是受那些构成了超额规则的生产中的关系所支配。超额成为工人的游戏，自发的与资方配合，通过超额才能与他人建立关系。 3. 同意的生产 超额游戏发生的时候，它既不独立于也不对立于资方。可以充分的说，车间管理层（尤其是低层管理层）不仅鼓励操作工生产其配额，而且也积极地默许操作工设下限制产量的行为；也就是说，资方积极的参与到超额游戏中。例如，工头和计划员就是这个游戏中的玩家。 作为游戏的劳动过程 超额游戏并不是在与资方的对立中自主创造的，而是从斗争和讨价还价中历史性地形成的。管理层，至少是较低层次的管理层，不仅积极地参与了游戏组织中，而且参与到其规则的执行中。 3. 同意的生产 将工人建构为身处诸多相互竞争与冲突的他者中的一员，既掩饰了他们共同的阶级属性，即同属于一个为了工资而出卖其劳动力的生产阶级，也掩饰了他们与占有他们的无偿劳动的另一种阶级的区别。 作为游戏的劳动过程 对游戏的参与遮蔽了游戏最初被建构以回应的那种生产关系；对游戏的参与产生了对界定游戏规则的生产中的社会关系的同意。 3. 同意的生产 计件工资体系的目的是为