第6讲领导行为分析与管理.pptVIP

第六讲 领导行为分析与管理 庞立平 领导行为分析与管理导言 研究组织行为的目的是为了使组织有效地运行，最终获得成功。而组织成功与否，取决于组织中人的积极性的调动，影响人的积极性调动的因素有很多，但最关键的因素是领导的有效性。领导的有效性又是由领导者的领导行为决定的，领导者担负着领导组织运行的重任，其思想观念、心理素质、领导方式等，不仅影响到个人工作的成效，更重要的是，影响到下属和群体作用的发挥乃至整个组织的行为和绩效，所以领导在组织中的作用极为重要，于是研究领导问题也就成为组织行为学的重点内容之一。 一、领导与领导行为 （一）领导概述 （二）领导与管理 （三）领导行为的作用 （四） 领导与权威 （一）领导概述 （1）领导 由于“领导”一词是一个相当重要而又常用的概念，各国学者对此都有很多的研究，但看法并不统一。为了便于全面地理解“领导”这一概念，我们把一些主要观点罗列出来： ①领导是群体过程的焦点。②领导是个性与他的影响力。③领导是一门导致服从的艺术。④领导是一种影响力的利用。⑤领导是一种说服的形式。其他还有领导是一种权力关系；领导是一种达到目标的工具；领导是展现出来的相互影响力；领导是一种有区别的角色等等。 很显然，每个定义都不同程度地说明了领导的特征。我们认为，定义领导应包括如下三个方面： 第一，领导是能够决定组织或群体运行发展的职位特征。也就是说