河南宜阳县尚都汇项目新商业部分营销策划提报.pptVIP

商业部分营销策划提报; 商业的价值在于经营的价值，只有一个可经营的商业体才能得到商家与投资者的追棒，只有一个可经营的商业体才能给商家及投资者带来源源不断的经营或投资回报。 ; 【根本解决招商、销售及后期运营问题】;1、它的（区域）商业氛围，这一般由历史形成； 2、它的商业定位、发展模式与物业本身的规划表现，这由后天决定。 ; 落位尚都汇项目，处于宜阳唯一商圈之核心，在区域商业价值得到最大认可的前提下，策略性的做好项目的商业定位，并在规划设计中加以表现，便是其能够最终成行成市的最主要因素。 ;第二部分 宜阳商业情况;年限;以上数据表明;当人均GDP超过两千美元之后，根据商业运行规律，商业市场将会呈现三种态势： 一、出现品牌型连锁超市； 二、娱乐性行业消费额大幅攀升； 二、出现建材家居类卖场；;人均可支配收入及人均消费性支出;表 2007年城镇居民人均消费支出;以上数据表明;第二部分 宜阳商业情况;商圈简介;宜阳县商业发展存在的问题及趋势; 对于本项目来说，其他最大的潜在竞争对手在于新城区购物中心的开发，新的购物中心的开发，必将减小本项目所辐射的商圈范围。但如同郑州有花园路和二七广场两个成熟商圈一样，各自有各自的优势，老城区的传统商业氛围比较难替代，尤其是在宜阳这样一个县城规模不大，消费趋向性较强的城市。 附录北城区的商业开发：家鑫购物广场和西安百特商业运营管理有限公司和洛阳市金福运房地产置业有限公司投资8000万元在北城区即将建设大型商业设施。;第二部分 宜阳商业情况; 摘自《宜阳商务局局长王富军同志在县商务工作会议上的讲话》 积极发展新型现代流通方式。以百货大楼、贸易大厦、商业大厦、春都大厦经营业态升级改造为重点，打造五金、家电、家具等各类专业市场，规范和提升家鑫购物广场、菲英特购物广场、海洋量贩、阳光量贩等流通网络，积极发展连锁经营、超市、专业店、专卖店、电子商务等新型现代流通方式，培育和打造新型购物中心和特色购物区，迅速提升经营档次，逐步提升我县商贸流通现代化水平。 大力发展流通、餐饮、娱乐、文化休闲等服务业。积极争取优惠政策，为投资、兴办服务业创造良好的发展环境。立足我县区位优势，鼓励投建一批质量高、环境好，集吃、住、休闲、娱乐、健身为一体的高档宾馆，形成具有一定特色的消费链；依托阳光水岸开发，建设茶馆、酒吧、KTV等休闲娱乐一条街，吸引洛阳及周边消费群体到宜阳消费；积极争取政策支持，实施“放心早餐”工程，努力扩大餐饮消费，提升餐饮业经营水平。逐步提升发展大众化餐饮，大力扶持品牌经营和连锁经营餐饮业的发展，鼓励引导餐饮业走规范化、连锁化、品牌化发展道路。发展和壮大现有服务业，以改善服务业经营管理和服务质量为重点，增强服务功能，提升服务水平和档次。;第二部分 宜阳商业情况;区域位置;都市首府;OT分析：对商业升级一定彻底和完整，打破固有商业模式，推广时定位表达明确，给予投资者和经营者充分的市场信心；充分打造商业的可经营价值，完整做到统一招商、统一营销推广、统一服务和监督、统一物管。;第二部分 宜阳商业情况;定位原则的确定;项目自身的规划条件； 结合写字楼的定位； 保证前期招商与后期持续经营的平衡，实现利润最大化；; 本项目作为宜阳城市中轴的结点，具备良好的机会和条件，因此，应该充分利用优势，与城市一级商业、交通干道的形象、档次相协调，区别与目前已经成熟的物业形态，在业种的宽度、深度、购物环境、商品品牌做全面的提升，并适当超前，适合未来发展的需要，力图建成中高档集休闲、娱乐、餐饮、购物、商务为一体的体验式购物中心。;购买者定位：公务员团体、企业中高层等相对实力型个人；;1、百货系列： 中高端男装、女装、男饰品、女饰品（鞋、包、首饰、化妆品等）、 高端婴幼儿系列、运动类系列（服饰、器材）、IT用品； 2、西式餐饮： 咖啡厅、快餐厅； 3、服务类： 书店、婚纱摄影、美容美发； 4、娱乐类： 电玩城、酒吧、健身俱乐部、KTV、网吧等； 5、公共服务类： 银行、邮局等；;楼层;项目自身的规划条件； 与住宅相得益彰，相互促进； 保证前期招商与后期持续经营的平衡，实现利润最大化；;这也即为本案的形象定位;购买者定位：小投资者 + 经营商户；;业态组合定位：;业态组合和规划建议; 商铺的规划须综合考虑销售和招商的因素，先作品牌商家的招商考虑，后作销售的考虑，并主义休闲活动区对商家经营的引导和刺激作用。;1、背???音乐； 2、电梯（观光和扶梯）； 2、监控； 4、安防； 5、中央空调； 6、餐