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- 2017-05-21 发布于北京
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石顿企业培训材料–《国际贸易流程案例分析》项目咨询式企业内训项目材料二
《国际贸易流程案例分享》咨询式企业培训企业内训项目内容下? 应某跨国外贸集团公司的邀请,石顿公司为其提供的《国际贸易流程案例分享》咨询式企业培训企业内训项目顺利完成。在接到该集团公司的企业培训内训需求后,石顿公司专业热情的培训顾问第一时间响应企业培训需求,针对企业培训需求展开系统的沟通了解,深入剖析企业内训需求的背景,原因,希望通过企业培训达成的目标,和人力资源培训负责人沟通了解到企业本次学习的对象是外贸人员,希望通过本次企业内训,提高外贸管理能力,在沟通的基础上,针对本次参训学员代表做问卷调查,了解他们在工作中遇到的问题,让内训更加有针对性,让他们带着问题来学习,带着结果回去应用,让培训更加实战落地,达到企业培训效果最大化。通过本次的《国际贸易流程案例分享》课程培训,达成以下培训目标:【培训收益】:1、全面掌握国际市场开拓与管理技巧,全面系统提升涉外业务操作技能及防范、规避贸易风险!2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险!确保万无一失!3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代),掌握费用结算技巧并合理避税,既降低风险又降低成本!4、如何在谈判中掌控主动,保持强势,获得最大化利益?实现双赢合作!!5、了解最新国际贸易术语运用、国际贸易法律法规合同条款,把握国际贸易关键环节!6、掌握出口退税流程和计算技巧及单证管理,7、分析各类单证填制与使用技巧,防范外贸单证风险!8、规范企业关务
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