- 0
- 0
- 约1.8万字
- 约 89页
- 2017-05-10 发布于浙江
- 举报
17010302-03人力资源师管理师二级(2014年第三版)——第三章培训与开发课件
第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 四、培训课程体系的设计 ㈢、培训课程项目 1、大纲 2、系列计划(多个课程) 课程系列计划以目标为导向 3、课程计划(单个课程) ㈣、课程设计文件的格式 封面、导言、内容大纲、开发要求、交付要求、产出要求(P248-289)。 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 ㈤、编排培训课程的关键点 课程设计的任务是构建一门课程的形式与结构,其程序为:课程决策、设计、改进和评价四部分。 1、课程的选择应与培训目标一致; 2、设计固定与机动两种形式课程; 3、大多数人的需求; 4、可操作性强; 5、联系企业与员工实际; 6、讲师要慎重选择。 四、培训课程体系的设计 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 五、信息反馈与课程修订 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 六、国外课程设计的基本模式 国外常见的 几种教学计划 设计程序 1、肯普 教学设计程序 2、加涅和布里格斯 教学设计程序 3、迪克和凯里 教学设计程序 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 六、国外课程设计的基本模式 肯普的教学设计程序 1、三个基本问题:⑴、学习什么,达到什么样的熟练程序——目标;⑵、教学程序、教材和人员如何组合,才能最佳地实现培训目标——如何教;⑶、使用什么手段来评价学习结果——如何评价? 2、具体步骤 ⑴、列出课题,确定每一课题的教学目的。 ⑵、分析学员特点。 ⑶、确定可能取得明显学习成果学习目标。 ⑷、列出每一学习目标的学科内容和大纲。 ⑸、设计预测题。 ⑹、选择教与学的活动和教学资源。 ⑺、协调所提供的辅助服务。 ⑻、实施教学。 ⑼、评价教学活动以便反馈和修正。 3、优势:将学员特点、学习内容和辅助服务综合考虑。主要用于课程、单元和课堂教学设计 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 六、国外课程设计的基本模式 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 六、国外课程设计的基本模式 加涅和布里格斯的教学设计程序 ——程序分为三级(系统级、课程级、课堂级)共14个步骤 具体步骤: 系统A级:⑴、分析教学需求;⑵、教学资源;⑶、课程范围和顺序。 课程级: ⑷、课程的结构和顺序;⑸、课程的目标。 课堂级: ⑹、行为目标;⑺、课堂教学计划;⑻、教学媒体;⑼、评价学员行为。 系统B级:⑽、教师方面的准备;⑾、形成性评价;⑿、现场试验及修改;⒀、总结性评价;⒁、系统的建立和推广。 第一单元、培训课程体系的开发与管理 迪克和凯里的教学设计程序 ——注重对学习内容的分析和鉴别,强调收集数据以修改教学,具体步骤: 1、确定教学目标:具体化、明确化。 2、分析教学对象:生理、心理、社会特点,原有知识与技能 3、教学内容分析:知识和技能的学习内容。 4、制定具体的行为目标:具体的、精确的行为目标。 5、设计标准参照测试。 6、开发教学策略。 7、开发教材课件。 8、设计和开展形成性评估(个别评估、小组评估和实地评估)。 9、修改完善教学计划。 【能力要求】 六、国外课程设计的基本模式 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 六、国外课程设计的基本模式 迪克和凯里模式 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 ㈣、现代常用的教学设计程序 我国常用的教学设计程序,它既适用于一门课程和一个教学单元的设计,又适用与一节课教学设计: 1、确定教学目的; 2、阐明教学目标; 3、分析教学对象的特征; 4、选择教学策略; 5、选择教学方法及媒体; 6、实施具体教学计划; 7、评价学员的学习情况,及时进行反馈修正。 第一单元、培训课程体系的开发与管理 【能力要求】 ㈣、现代常用的教学设计程序 第一单元、培训课程体系的开发与管理 注意事项 一、课程内容选择的基本要求 (1、相关性;2、有效性;3、价值性。) 二、课程内容制作注意事项 1、培训教材是培训时的辅助材料,其内容不能多而杂; 2、凡是培训师讲授、表达的内容,教材不必重复; 3、教材以提示重点、要点、强化参训者认知为重要功能; 4、应将课外阅读资料、课堂教材分开; 5、教材应简洁直观,按照统一的格式和版式制作; 6、制作时用“教材制作清单”进行控制和核对。 第一单元、培训课程体系的开发与管理 教练歌 ◆、先说给他听; ◆、再做给他看; ◆、让他自己做做看; ◆、做得好夸奖他; ◆、做的不好再改善; ◆、反复做成习惯。 放射状分布 “U”型分布 课堂式分布 教室布
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年一级建造师风险登记册在项目全生命周期中的应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 《美学原理概要》课件.ppt VIP
- 2025年演出经纪人演出项目融资退出机制设计与法律安排专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年互联网营销师文案的“网感”与“社交货币”打造专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年演出经纪人演出经纪法律责任与权利义务边界专题试卷及解析.pdf VIP
- 基于联邦学习的跨机构医疗数据协作研究框架.pdf VIP
- 股份公司境外公司管理办法.doc VIP
- 2026苏教版高考化学一轮复习第30讲 有机物推断与合成(学用).doc
- 职业道德考试及答案.doc VIP
- 工勤职业道德考试及答案.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)