大型钢贸集团企业的管控体系建设V44.pptVIP

大型钢贸集团企业的管控体系建设V44.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大型钢贸集团企业的管控体系建设V44

四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 销售管理——销售自由款管理 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 费用管理流程图 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 费用管理——发货通知自动生成费用 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 费用管理——费用管理 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务/结算管理流程图 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务管理——结算功能 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务管理——采购结算调整 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务管理——采购结算单 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务管理——费用结算未执行情况 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务管理——超库龄加价 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务管理——存货核算功能 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务管理——存货核算报表 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务管理——凭证接口功能 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 分析报表1 采购报表 采购合同报表 采购合同明细报表 采购合同可开单量明细报表 采购付款报表 采购发票报表 采购费用报表 采购成本报表 采购在途报表 未到发票入库报表 库存报表 采购入库报表 入库明细报表 调拨在途明细报表 实时库存报表 库存日报表 库存捆包报表 出入库流水表 销售报表 销售定单/合同报表 销售提单报表 销售收款报表 销售出库报表 出库明细报表 销售结算明细报表 销售发票报表 销售费用报表 未开提单合同报表 未出库提单报表 不开票销售报表 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 财务报表 应付预付报表 应收预收报表 未到账款报表 采购发票报表 采购费用报表 销售发票报表 销售费用报表 其他费用报表 银行帐余额明细表 发票总汇 决策分析报表 关闭销售合同汇总 业务超定价销售报表 销售奖励报表 期货销售毛利报表 库存成本报表 销售毛利统计报表 库存成本与定价对照表 采购合同销售毛利表 平均售价走势图 销售排行表 财务报表 明细表 余额表 银行账 单位往来余额、明细 单位往来科目余额、明细 部门帐 个人往来余额 库存总帐 库存清单、明细 损益表 分析报表2 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 报表展现形式 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 报表展现形式 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 报表展现形式(三维分析报表) 决策分析——销量趋势分析 四、 HvquanERP大型钢贸集团系统演示 构建数字化钢贸集团企业 慧泉软件协助您长远发展 杭州慧泉软件有限公司 地址:杭州天目山路386号龙都大厦B座11楼?? 邮编:310013 电话:40007-82227 传真:0571网址: 邮箱:hvquan@139.com 谢谢! 8、费用核算、成本核算的管控 费用的管控和成本的管控,在钢材流通行业企业完全不同于其它行业,这两大管控及核算体系决定了企业的盈利能力长远性和竞争力,物流成本和利差比其它行业大很多,甚至像管理市场定价一样重要,从广东企业开始探索至今,已经有大量钢贸企业可以细化核算到批次甚至个别计价模式,这是精细化管理的前提。 ■ 费用核算管理:估算到结算到核算需要全流程跟踪物流单据 ■ 成本核算管理:个别、批次、钢厂、区域、机构 三、ERP应用,信息化服务集团集中管控 集团型钢材流通企业八大关键管控点 ■ 在集团管控方面,ERP实现集中管控手段模板化,数据实时化,控制严密,从而规避资金和物流的体外循环漏洞,使得公司分销机构的扩张和分支机构的快速开设成为可能; ■ 在业务经营方面,ERP实现贸易、物流、加工配送、工程业务应用和管控,推动大型贸易业务系统的建设流程的规范和优化; ■ 在财务管理方面,ERP实现全企业财务管理的集中管控,实现管理会计和财务会计两大财务功能; ■ 在人力资源管理方面,ERP引入先进的人力资源管理理念和方法,构建起人员、薪酬、招聘和绩效为核心的集团化的人力资源体系; ■ 在客户管理方面,ERP可实现全企业客户资源的集中和共享,建设了以客户信息、客户合同、客户信用、客户商机为主要功能的客户管理平台,为电子商务打下基础。 ERP系统对提升经营管理水平的推动作用 三、ERP应用,信息化服务集团集中管控 三、ERP应用,信息化服务集团集中管控 一、产业流通,信息化支撑企业经营战略 二、变革创新,探索钢贸集团信息化模式 四、HvquanERP大型钢贸集团系统演示 HvquanERP 大

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档