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辽宁鞍山始峰商贸城项新目营销方案
鞍山始峰商贸城2013年营销方案;目 录;鞍山商业经过历史的发展,在购物模式、竞争格局以及消费者观念变化方面呈现以下特点。
1、传统百货与新兴商业形成新的竞争格局。
鞍山商业正处于一个新的发展时期,传统百货努力通过改造购物环境增强竞争实力,巩固商业地位;同时大量外
来百货和超市进入鞍山,如兴隆大家庭、乐购等相继进驻,加入竞争行列,形成了传统百货与新兴商业形式并存
的商业局面。
2、消费观念已经逐渐发生变化。
先进的商业经济模式给鞍山人民带来了生活和消费观念的变革,消费者正从单纯的购物行为向集购物、娱乐、餐
饮、观光、旅游等多功能为一体的一站式消费模式转变。追求舒适的购物环境和全新消费体验逐渐成为鞍山人的
消费趋势。
3、以站前为商业中心逐渐向周边区域发展
政府对城市建设布局的重新规划,促进鞍山商业市场的进一步发展。单一商圈已不能满足城市发展需要,城市副
商圈开始出现。
4、商场业态结构比例不合理,不能满足人们的消费需求。
目前,在鞍山大多数商场中,业态比例不平衡,业态分布主要以满足日常购物需求为主,休闲、餐饮、娱乐产业
相对比例较少,甚至没有;但随着当地人们生活水平的不断提高,其不合理的业态分布已经不能满足人们对休
闲、娱乐、餐饮的需求。
5、规划中的商用物业市场供应量不断增大
随着经济的发展,房地产迅速发展,特别是城市中心的商业物业发展极快,使得鞍山的商业竞争越来越激烈。 ;项 目 本 体;项目本体介绍;非传统商圈做商业如何成功?;1、交通的易达性
2、定位高于需求
3、独特的吸引力;S W O T;1、优势
开发企业具有商业地产开发的多年历史与成功经验,拥有一定的行业资源和一支经验丰富的执行团队。
项目在整体规划、设计等方面与鞍山原有的商业设施有着明显的优势,在理念、动线等各方面都更具特色。
项目所处位置虽然在直线距离上距市中心较远,但紧邻主干道,具有一定的交通可达性及可视性。
项目所处位置原址,具有自发形成的集市,同时项目附近的东北商贸城面临拆迁,为本项目提供了一部分经营商户。;2、劣势
项目所处位置离传统商圈较远,目前没有商业氛围和人气。
项目周边有一定常住人口,但流动人口不多,且经济水平与消费能力有限。
在工程进度与开业时间方面,项目落后兴隆大家庭等项目,其会对项目产生一定的冲击与客户分流。;3、机会
鞍山正处于一个商业转型期,商业设施需要升级换代,消费者需求也在逐步升级。
鞍山对于滨河生态居住区的打造,将营造区域良好的生活居住环境,带动居住与商业需求的增长。
佳兆业、恒大等全国知名开发企业进驻项目所在区域,将逐步带来近10万常驻人口。;4、威胁
鞍山整体城市经济是以鞍钢及其相关产业为核心的重工业发展模式,城市整体居民消费力水平有限。
鞍山商业的升级与换代还需要一定时间来完成,目前阶段在非传统商圈进行商业开发,如果定位规划不好,会有较大风险。
鞍山商业业态种类覆盖面较广,进行差异化的难度较大,近几年陆续开业及正在建设的商场较多,未来竞争激烈。;SWTO分析;项 目 定 位;项目总体定位:;商业部分物业发展定位;A区;分区;专业投资者
有较成熟心态,对投资有一定的经验,这种投资者具有雄厚的资金和商业背景,较为理性,他们最为关
注的就是地块的经营规划和具体售价。一旦机会到来,他们的投资是看准理想铺位就势在必得,而且也
会是最早的一批落定者。
中小投资者
看重升值潜力和投资回报,首先要考虑的是高回报率,并且容易受广告的影响,但因为手头资金有限,
所以他们要考虑小面积商铺,其中最重要是商铺的总价。 ;客群定位;消费者分析:
随着商业形态的不断演变,消费者的习惯和要求也跟着不断在变,主要体现在以下几点:
1、有丰富的产品内容:在这里能满足不同消费者的消费需求和消费者的购物欲望。
2、优越的购物环境:优越的购物环境能给消费者带来好的消费心情,消费者以愉快的心情“发现和探索”消费目标,乐趣产生消费欲望。
3、优越的地段:项目拥有好的地理位置和便利的交通将会吸引更多的消费者,为消费者带来更多的方便。 ;楼层;楼层;本项目租金及售价参考立山区现有商业租金和售价情况,同时又考虑项目自身较为先进的设施情况。目前项目周边社区商铺售价在8000元/平左右(佳兆业水岸华府商铺10000元/平,由于其商铺面积小,数量少)
以8000元/平为价格基础,按8%年回报,租金为53.33元/平/月,比东北商贸城租金略高25%左右 ,由于本项目商铺面积小因此总体租金影响不大。将前2年投资回报折入销售价格为9280元/平;确定年收益:53.33元/㎡月×1?㎡×12=640元;
确定还原利率:我们采用中国人民银行一年期存款利率综合物价
上涨因素和风险系数取还原利率为7%
使用年限:40年
收益价格确定运用计算公式
V?=a/r×[1-1/(1+r)n]
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