橱柜公司规划方案.docxVIP

橱柜厂规划方案 一：企业发展战略 服务内容： 外部环境分析 宏观经济形势发展分析 2）橱柜行业发展现状及趋势 3）消费趋势及变化分析 4）行业标杆企业研究 内部资源分析 设计与研发 2）采购及供应链 3）生产及物流 4）品牌建设与营销推广 5）企业基础运营体系（人力资源/财务/服务/IT) 企业SWOT分析 优势 2）劣势 3）机会 4）威胁 企业发展战略定位 1）企业愿景、使命、价值观 2）企业发展战略核心定位 3）企业差异化战略模式 4）企业发展战略阶段与目标、途径（基础阶段、提升阶段、发展阶段） 服务方式：调研、资料分析、报告撰写、提案 作业地点：甲乙双方公司 作业时间：40-45个工作日 项目成果：《企业发展战略报告》PPT 二：营销规划战略 服务内容： 市场分析 定位铁三角 消费者分析 竞争对手分析 企业分析 系统战略定位 心理定位 功能定位 形象定位 产业定位 品牌落地策略 整合营销模式 品牌塑造策略 品牌传播策略 产品市场分析 产品市场格局 产品市场功能价值趋势 同类产品功能风格比较 产品生产资源分析 生产设备、工艺、产量分析 研发、设计、包装资源分析 渠道、推广、销售资源分析 产品定位与策略建议 产品功能定位 产品风格定位 产品价值定位 产品竞争定位 现有产品分析 产品竞争策略（组合策略、价格策略、配套策略） 产品线规划 现有产品优化建议 产品开发建议 产品上样建议 渠道规划 现有渠道分析 新营销模式建立 渠道整体规划 渠道招商策略 渠道管控策略 渠道分级管理 核心渠道建设 渠道支持策略 渠道服务策略 企业文化塑造 企业文化指导思想 企业文化保障机制 企业文化实施途径 企业文化传播建议 组织架构优化建议 组织架构现状 组织架构优化建议 优化实施步骤建议 核心岗位说明 核心岗位明晰 核心岗位主要职责 核心岗位薪酬与绩效 核心岗位年薪结构及总额 月度收入分解办法 年度绩效奖金计算方法 绩效考核办法 薪酬与绩效操作建议 服务方式：资料分析、创意策划、提案 作业地点：甲乙双方公司 作业时间：50-60个工作日 项目成果：《营销规划报告》PPT 三：产品开发 第二项：中至信产品策略 服务内容： 1、消费者分析 消费者基本特征 消费者价值观与文化形态 消费者住宅与家居使用价值 消费者选择家居趋势与关注点 2、产品市场分析 1、产品市场格局 2、产品市场功能价值趋势 3、同类产品功能风格比较 3、产品生产资源分析 1、生产设备、工艺、产量分析 2、研发、设计、包装资源分析 3、渠道、推广、销售资源分析 产品定位与策略建议 1）产品功能定位 2）产品风格定位 3）产品价值定位 4）产品竞争定位 5）现有产品分析 6）产品竞争策略（组合策略、价格策略、配套策略） 7）产品线规划 8）现有产品优化建议 9）产品开发建议 10）产品上样建议 服务方式：资料分析、创意策划、成果PPT提案 作业地点：甲乙双方公司（需要甲方公司的产品技术人员支持） 作业时间：35--40个工作日 项目成果：《产品策略报告》PPT 四：品牌企划 第三项：品牌核心创作 服务内容： 品牌标志创意或优化 品牌标准字体设计 品牌标准色及辅助色 辅助图形设计 品牌广告语策略与创意 品牌主形象策略与设计 第四项： 品牌形象识别系统构建（VI） 服务内容： 品牌形象基础设计 品牌标志 品牌标志的基本形态 品牌标志网格绘图规范 品牌标志最小使用规范 品牌标志黑白稿 品牌标准字体 中英文标准字体 中英文标准字网格绘图规范 品牌标准色及辅助色 标准色色标规范 辅助色色标规范 辅助图形 辅助图形的基本形态 辅助图形网格绘图规范 辅助图形色彩使用规范 品牌广告语 广告语字体设计 广告语字体网格绘图规范 品牌印刷字体规范 品牌标志组合规范 品牌标志/中英文标准字组合规范 品牌标志/中英文标准字/象征图形组合规范 品牌标志/中英文标准字/象征图形/广告语组合规范 品牌禁用组合规范 办公系统应用设计 名片 2）信纸 3）信封 4）文件题头 5）传真纸 6）文件夹 7）笔记本 8）员工卡 9）来宾卡 接待系统应用设计 烟灰缸 2）纸杯 3）杯垫