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对绩效预算实施步骤的设计 　　【摘 要】绩效预算是政府公共支出管理的一项重要制度,其核心是强调公共支出管理中的预期和目标,以及目标与结果的结合,以提高财政资金使用的有效性和政府公共支出管理水平。实施好预算绩效管理有利于解决我国传统预算管理中责任不清、透明度低、效率低下等问题。因此,对绩效预算实施步骤的设计意义重大。 　　【关键词】绩效预算 实施 步骤 　　 　　一、实施好绩效预算的重要性 　　 　　(一)量化政府责任,改善政府与公众关系 　　绩效预算的显著功能在于,它要求部门将每年的支出与绩效挂钩,注重产出与投入比例。这种对结果负责的体制,使政府对纳税人有了清楚的交待,纳税人也可以对政府提出异议或肯定政府的成绩,尤其有助于政府与公众建立“双向沟通机制”,从而建立起相互信任的良好关系。 　　(二)提高预算资金的使用效率 　　绩效预算的本质在于增强财政资源分配与政府各部门绩效之间的联系,从而提高财政支出的 科学 性、规范性。其结果是公共部门有了责任机制,各部门会将每年要实施的计划列出,并按其优先性做出排列,项目实施过程中和结束后都可以利用绩效评估来对其做出改变,从而实现资源的优化配置。 　　 　　二、我国绩效预算实施的现状 　　 　　(一)实施的现状 　　目前,在财政部预算司研究制定的《中央部门预算支出绩效考评管理办法》指引下,我国已有大部分的省、市、