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2012416深圳壹海中心营销策略总纲

区域内客户1:本地村民、原住民 本地村民群体总量较少,但自身持有较多物业,以物业出租为主要收入,10-25万/月,财富实力较强,对沙头角有深厚的地缘情节。随着二代原住民成长,家庭视野渐渐开阔,对品牌和综合体物业接受度逐渐提高 盐田鹏湾一村 盐田鹏湾二村 盐田三村 盐田四村 西山吓村 鹏湾一村、二村原有居民占有比例 鹏湾一村、二村总人口约13000人,其中原有居民约3500人,占比27.5%; 中英街原居民拿到开发商拿地的补偿款,基本都比较富有,主要从事海鲜、贸易深圳开工厂 就算改了(旧改),我们也还是这里的人,每年三村大盘菜宴也照样举行,舞麒麟更也照跳!——盐田三村村民钟先生 我们村变化真的很大,村民生活过得很好,我每年都回来吃盆菜,就算出差去别的地方,回到香港一落机也会过关赶回来——盐田三村村民何先生(现居香港) 我儿子都出去打工和读书整整六年啦!——中英街黄女士 典型客户: 基本情况:何先生,盐田三村村民,90年代随伯父到香港做生意,村里拥有一栋农民房,正在洽谈拆陪过程中,在香港有多处商铺物业,子女在香港读书就业,自己有意回到大陆养老,对盐田有深厚感情。 客户语录: 人到了这个年纪就想回家了,香港好,可是香港没有这么好的空气和山、海,什么时候看到盐田的海,都会让我心情很好 沙头角离我们村有点距离,但现在住村里也不习惯了,以后拆的东西还没定,如果那边的房子好,我还挺想看看的。人老

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