《电子商务项目管理》第1章:电子商务项目的含义与规划精选
第1章 电子商务项目的含义与规划 第1章 电子商务项目的含义与规划 1.1 项目管理概述 1.2 电子商务项目的含义与生命期 1.3 企业信息化成熟度与项目规划 1.4 企业电子商务的层次与项目规划 1.1 项目管理概述 1.1 项目管理概述 通俗地讲,项目就是在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。 定义包含三层意思:一定资源约束、一定目标、一次性任务。 资源包括时间资源、经费资源、人力资源、物质资源(比如工具、设备)等。 所谓项目管理,就是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足(甚至超过)项目利害关系者对项目的需求和期望的过程。 1.1.1项目管理的权威认证和知识体系 1.美国项目管理学会(PMI) 美国项目管理学会,即PMI(Project Management Institute),学会网站为。 PMI在1987年推出了项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge,简称PMBOK),分别在1996年、2000年和2004年得到了三次修订,使该体系更加成熟和完整。 PMI组织的项目管理资格认证考试(PMP,Project Management Professional)已经成为项目管理领域的权威认证。 2.国际项目管理协会(IPMA) 国际项目管理协会,即IPMA(International P
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