大运周兰—增强班子执行力确保的管理好结果.doc

PAGE 1 PAGE 4 增强班子执行力 确保管理好结果 宜宾市大运实验学校 周 兰 《请给我结果》一书告诉我们：“行动才能出结果”，“快速的行动，更能保证我们得到想要的结果”，“行动时，不要给自己太多借口……。”就学校管理工作而言，就是加强学校领导班子建设，增强班子执行力，确保管理好结果。 一、坚持学习教育，奠定执行思想基础 在抓学习过程中，要以提高学习的针对性和实效性为宗旨。一是要丰富学习内容。在学习内容的安排上，要根据提高班子成员政治业务素质的总体要求，除按照上级党委的要求，保质保量地完成上级指定的学习内容外，还要选择性地学习马克思主义基本理论、重要时事政策、党建法律法规、党史及传统教育知识、职业道德教材、教育科学知识等方面的理论和知识；二是要创新学习形式。采取集中学习与个人学习相结合，搞好学习辅导，把学习教育活动落到实处；三是要保障学习时间。集中学习要根据工作需要灵活安排，个人自学要根据个人工作和生活实际而定，但平均每天不应该低于1小时；四是要严格学习要求。要求学校党政干部必须参加集中学习，并统一使用学习专用笔记本，学习记录应完整、规范，建立学习档案，撰写学习体会、调研报告或经验文章等；通过学习教育，奠定增强执行力的思想基础。 二、坚持民主管理，增强班子执行合力 要通过实现班子团结来增进教职工队伍的团结。一是要增强团结的意识。通过组织丰富多彩的活动，促进和谐协调的人际关系的形成，营造相互协作的工作氛围；二是坚持民主集中制。严格实施《学校领导班子议事规则》。做到“三重一大”（重大问题决策、重大人事任免、重大项目安排、大额度资金审批）事项均交由党政工联席会议集体研究。要求班子成员自觉遵守党内政治生活准则，维护党的纪律，对集体决定的事情，班子成员要积极组织实施。三是实行目标管理。班子成员按条块结合进行分工，按分工要求签订目标责任书，实施目标管理。领导班子的每一位成员，都要从团结的大局出发，做到既讲分工、更讲合作，积极营造团结合作的良好局面。四是以民主管理激发责任感。要坚持贯彻全心全意依靠教职工办学的指导思想，让教职工参与学校发展规划、工作计划的制定，参与学校决策，实现由被动地接受管理向主动地参与管理的转化。沟通信息渠道，采取设立校长信箱、建立校长接待日、个别谈心、召开征求意见会等形式，听取教职工对学校工作的意见和建议，尤其是在学校的重大决定形成之前，都要几上几下，广泛听取各方意见，充分采纳合理化建议，使学校决策更具有科学性。坚持每年召开两次教职工代表大会，审议通过校长工作报告，学校工作计划、规章制度等重要文件。要大力推行校务公开制度，通过召开各种会议、编发简报、设立校务公开专栏，及时公布学校政务、财务活动中的重要事项。通过实施民主管理，激发教职工的主人翁责任感，提高工作的主动性和创造性。 三、坚持廉洁自律，端正班子执行作风 班子成员要做到两袖清风，一身正气，全心全意为教职工服务。一是要全面落实党风廉政建设和行风建设责任制。从书记到党员，从校长到职工，每年都要层层签订责任书，明确职责，落实任务，建立纵向到底，横向到边的党风廉政建设和行风建设管理网络。加强平时检查、监督、教育和考核，使党风廉政责任制真正落到了实处。二是要认真开展党风廉政建设宣传教育工作。抓好党风廉政工作对内对外的宣传，强化信息收发、调查研究，利用校园广播台、电视台、教育网站等现代媒体，及时报道相关信息，促进学校党风廉政管理工作现代化；三是切实规范领导干部的从政行为。采取有效措施，着力解决干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风和政治与财经纪律方面存在的问题。实施干部重大事项报告制度、质询制度、诫勉谈话制度，每年进行一次干部述职述廉、考廉评廉，并由教代会组织，对中层以上领导干部进行一次民主评议和信任投票；实施学校干部年度廉政情况汇报制度和承诺制度，向教职工公开承诺廉洁自律事项和遵守廉洁自律要求的情况；坚持不定期对财务收支、基建项目、大额支出、大件采购及领导干部差旅费等报销情况的公开，每年向教代会进行一次年度财务预决算报告。四是坚决纠正行业不正之风。加强教师职业道德教育，切实端正行业风气，树立良好的教师形象和学校形象。开展师德师风大讨论活动，提高教师对职业道德建设和行风建设的认识；持续开展学习教育活动，切实加强教师职业道德教育，规范教师行为；规范收费管理，严格按照规定的收费项目和标准收费，治理违规有偿家教行为；加大案件查处力度，对群众反映的涉及领导干部腐败行为，个人乱收费行为、以及违反教职工职业道德的行为，及时严肃查处，并在评优选先、年度考核、职称晋升等方面实行一票否决。 四、坚持勤政为民，凝聚职工执行力量 学校要坚持以代表最广大人民群众的根本利益为宗旨，扎实开展系列工作。一是端正领导作风以赢得人心。领导班子要坚持科学严谨的管理作风