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如何做1个称职的职工代表
如何做一个称职的职工代表职工代表按照法定的程序,由企业职工群众民主选举产生,代表着企业和职工群众的期冀,肩负着企业职工民主管理主力军的重任,以及与企业各方面共同构建或提高(以人为本)现代管理的体系和水平。而职工代表既是企业现代管理中全员管理的集中体现,又是构成现代管理的重要基础。职工代表的素质和工作优劣,直接关系到企业民主管理工作的状况和企业管理的状况,所以提高对职工代表的素质和培养锻炼工作必须予以重视和加强。一、职工代表在企业中的地位:(一)职工代表在企业中的地位是我国现行法律所决定的,如:宪法、企业法、公司法、工会法、劳动法和天津市企业职工民主管理条例等规定的。(二)职工代表是由企业职工推选出来的,代表企业全体职工参政议政,行使职工民主管理的权力与职责。其在企业空间的位置主要体现两点:①职工代表应站在企业职工和企业领导之间,一方面要代表职工参与管理,反映职工的意愿和呼声,维护职工切身利益;另一方面要代表企业的管理者身份,决策时应考虑和维护企业长远利益。②职工代表行使民主管理的权利和职责,代表着企业现代管理中以人为中心管理与企业行政的各项管理有机地结合和融合,形成高效有力地管理运行机制。二、职工代表在企业中的作用:(一)职工代表要发挥桥梁、纽带、缓冲器、发动机的作用。(二)职工代表要真正反映职工的意愿和呼声及意见。(三)职工代表要代表职工行使职工民主管理的职权,肩负代表职工参政议政的重任。建立健全企业现代管理的重任。(四)职工代表要立足本岗,本部门,起模范带头作用。(五)职工代表要凝集、挖掘、培养、锻炼、激发职工群众的智慧,为企业人力资源智能化,打造企业核心竞争力,全面提高企业的经济效益和社会效益贡献力量。三、职工代表的权利与义务:(一)职工代表的权利①努力学习党和国家的方针、政策、法规、文件等不断提高政治、技术水平和参与管理的能力。②密切联系群众,代表职工利益,反映职工的意见和要求。③认真执行职代会的决议,做好职代会交办的工作。④模范遵纪守法,在本职、本岗工作中起示范带头作用。四、职工代表的学习、考核、评比、表彰制度 要建立和不断完善职工代表的学习、培训、考核、评比与表彰制度,定期进行职工代表的学习,培训与交流活动,尽快提高职工代表的素质和工作水平。对于优秀职工代表给予奖励,并列入企业后备干部加以培养,对于表现差的职工代表给予批评帮助或撤换。2、如何做好企业民主管理管理工作企业职工民主管理在我国已经理了近百年的历史,日益发挥越来越大的作用。尤其是在当前“调结构、稳增长”,企业升级换代,改革创新的潮流中,发挥出不可替代的强大推动力。保障职工参与企业民主管理的权利,发展和谐劳动关系,完善和提高企业现代管理的水平,保障和促进企业长期稳定发展。一、职工民主管理的发展及趋势:(一)当前企业职工民主管理向更广和更深发展广:值覆盖的范围,由以国企为主向非公企业发展实现全覆盖。深:值理论和实践在实际工作中不断碰撞、融合,产生新的成果,从而进一步总结、提高和发展。(二)更快的走向规范化、法制化企业职工民主管理的发展一直遵循着走向规范化、法制化的道路。从开始的政策、规范到全国性和低风险的专项法规。(三)对企业职工民主管理的地位和作用的明确现阶段出台的全国性和地方性的法律都明确职工民主管理师企业正体重要工作,是企业党、政、工、职工四位一体工程。企业党政领导更有重要责任。二、加强企业职工代表大会的工作职工代表大会是企业职工明珠管理的基本形式,也是企业民主管理的主要体现。根据多年经验的总结,一是掌握和强化职代会工作的七环节;二是深化职工代表与企业各方面领导的互动、交流、协商活动,达到凝心、聚智、合力,上下一条心。(一)职代会工作的七环节①职代会性质;②职代会任务;③职代会职权;④落实职代会职权;⑤不断建立和完善职代会组织制度;⑥不断建立和完善职代会工作制度;⑦不断建立和完善职代会保障、监督、考评、奖惩与建档制度。(二)建立和完善职工代表与企业各方面领导的互动、交流、协商机制。职代会筹备阶段;职代会会期阶段;职代会会后阶段。三、加强企业其他形式民主管理工作职工代表大会与其它形式的职工民主管理工作是红花与绿叶的关系,是相辅相成,互相促进的关系,不可偏废。其主要分为三个系列。(一)五十年代创立并沿用至今的形式。如:二参、一致、三结合;提合理化建议;工管网;各种群众经济活动分析等。(二)根据党的十一届三中全会提出的四项民主原则创立的形式:如民主意见箱;民主意见栏;民主咨询会;民主讨论会;民主对话会;明珠协商后;民主查询会等。(三)根据企业经济管理与民主管理紧密结合、融合的需求而创立的形式:如厂长接待日;一日厂长;以周车间主任;微型厂长;争当工人企业家等。(四)努力提高职工代表的素质和健全工作考评制度。建立和完善对职工代表的定期学习、培训以及工作状态的考评
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