如何才能实现创始人和企业的共赢.docVIP

如何才能实现创始人与企业的共赢不同类型的创始人对企业贡献的价值有哪些?其成就和影响力有哪些?何时离开企业是最佳的时期?我们认为这些问题也都是值得每一位创始人和企业家去深思的问题。这里，我们也采访了一些专家，就企业创始人这一话题与大家进行相关的探讨。 　　企业创始人究竟应在企业发展的不同阶段分别承担什么样的角色，如何才能实现创始人与企业的共融与共赢，是值得每一位企业家和经理人深思的问题。在本文中，作为一名长期研究和服务企业的管理咨询专家与培训师，刘杰克老师就这一话题与大家进行相关的探讨。 　　创始人是企业文化的缔造者，是企业的代言人 　　企业的创始人因为其独特的领袖地位，其精神面貌，处事风格，道德标准，个性魅力必然都是企业员工关注的焦点，在公司内部得到广泛传播，也会让员工不自觉的跟随，企业的整体价值观，企业的作风等都会打上创始人的个人烙印。 　　刘杰克老师认为，在企业创建初期，企业文化的最初模板是受创始人的个人文化修养以及在此基础上的各种构想搭建成的，创始人的个人文化以及个性特征对企业文化的建立都有很大的影响。 　　Facebook创始人马克?扎克伯格，对自由、创新的崇尚，让非正式化制度成为了Facebook的独特企业文化之一。公司鼓励无拘无束的交流方式，为员工提供快乐而舒适的办公氛围，以保证创意的不断迸发，思维火花的不断碰撞。在他看来，正是这种看似无序的企业文化，才能使Facebo