库房管理制度和流程.docVIP

仓库管理制度与流程 一、目的 为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，特制定本制度，要求有关部门遵照执行。 　　规定 　　物入库 采购将“入库单”给到后，人需要将货物放到库内部，不允许放在库外，尤其不能隔夜放在库外。 　　所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认，以避免出错。 　　与采购共同确认数量时，如发现单上的数量不符，应找采购签字确认，由采购联络处理数量问题。 　　物摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 　　原则上当天收货的物需要当天处理完毕。当天安排点数进行“”入库信息的统计，点数入库。 　　必须严格按照规定对每一个入库物进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借的需要见到单据，坏的需）。 入库物需要摆放至指定储位 2、物出库 　安全 　　每天下班后由检查门窗是否关闭。 　　门禁管理：非谢绝进入库。 　　仓库内严禁吸烟和禁止明火。 　　盘点管理 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。 库存物发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。 A2-2-3110cgq-xxx A库房2区2货架3110传感器XXX型 六、库房管理流程 　 型号 货品号 货架号 库房号区号 登记电子表格 出库单归档 先入先出 顺序发放 核对货品 及数量 填写出库单 签字确认 每周核对 每月盘查 随时登记 每日清理 装卸规范 码放整齐 编号规范 代号统一 登记电子表格 入库单归档 填写入库单 签字确认 核对货品 及数量 安排仓位 规范码放 出库管理 库内管理 入库管理