品质经理检讨书.doc

品质经理检讨书 篇一：品质检讨书 工作检讨书 尊敬的领导： 我怀着万分的愧疚以及懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己工作的失误感到了深深地 愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：通过这件事，我感到自己身为品质人员，未能严以律已，且没有做到合理安排计划工作， 在年底这个重要的时期给公司带来了恶劣的影响，由于自己的失职，给公司带来了严重的责 任事故，导致严重影响到各工序的生产任务。我对工作缺少足够的责任心，没有把自己的工 作合理安排，现在，我深深感觉到这件事的严重性，并且认识到自己的错误。这次的生产事故使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是对不起领导对我的信任，愧 对领导的关心。同时，诚心的感谢领导的批评指正。 感谢领导给我改正的机会，在以后的工作中我会严于律己，合理统筹计划，以加倍努力 的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，做一个合格的品质工作人员。 xx质部：xx 2013-xx-xx篇二：品质部品质异常检讨报告 品质部品质异常检讨报告事件问题描述如下： 在6-1至6-3号生产的t8椭圆1/2平钩26*29.5和t8 1/2斜钩v字型直径26的产品， 现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里，导致影响客户的出货交期，有 损客户对我司的印象，并造成公司物力资源的重大损失。产品工序责任人如下： 开机技术员：蔡灿军、赖虔洲品质ipqc：廖仲坤、赖惠兰点数贴标签：廖凤凤、罗贞凤、吕明 裁管：廖国林 出货检验：易浩 品质部经查证对此事做原因分析如下： 1、 商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。 2、 针对产品规格和形状差不多的产品，且在同一台机器上生产，生产一款产品订单时 更换模具生产下一款时，技术员未跟品质或点数工序沟通说下。 3、 产品点数贴标签的时候标签贴错了，但当班的ipqc盖章时没检查到位发现问题。 4、 裁管工序裁切时也没核对制令单来做，裁管员在裁管时没主动把首件拿给oqc检验 确认。 5、 生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置，导致裁切、包装容易出错。 6、 出货检查时oqc检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。 7、 新来员工及临时工未做相关岗前作业培训，容易放错误。 永久改善纠正措施如下： 1、通知此事件相关负责人，然后召开品质异常检讨会。 2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。 3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。 4、品质部加强对品质检验员的培训与督导，特别是出货检查要把关到位。 5、生产车间5s要做好，如产品要准确标识区分，对于类似的产品要做明显标识并分开 放置。 6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化，制度化。这样大家工作更顺心。 7、各部门的管理制度撰写制定出来，并落实执行到位。 8、成立iso内部审核小姐，对各部门的工作流程、5s、管理制度、作业规范、检验规范 等相关事项进行不定期地审核与督导。 对于这件事，作为品质主管的我，在对品质检验员的培训与监督工作没做到位，虽有做 品质程序文件及相关表单记录，品质部也有按程序来做事，但没监督品质检验员落实执行到 位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工 作失职处罚及考核！ 品质部：篇三：品质检查表 被检管理处：专业：环境—1/5 被检管理处：专业：环境—2/5 被检管理处：专业：环境--3/5 被检管理处：专业：环境--4/5 被检管理处：专业：环境--5/5 检查人： 管理处经理确认： 日期：篇四：质量问题检讨书质量问题检讨书 1、质量问题检讨书 尊敬的各位领导，同仁：在海格100台的生产工作中，由于个人疏忽，我没能全面的对生产的全过程进行准确无 误，认真核实、严格把关，导致海格生产问题严重。给公司定单造成了不良影响和一定的损 失，同时也愧对各位同仁对我的信任。通过此事我也在自我反思一定要把犯错误的根本原因 找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也许将来还会犯更多更严重的错误。鲁迅先生说过，我们只有认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能 给集体和自己一个交待，从而得以进步。反思后，归结原因如下： 1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名生产负责人，不论有多少事去处理， 都应该有一个清晰的头绪和严谨的工作态度。同时，更是要增强自身的学习和业务水平，牢 记工作上细节性。一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注，做事也要专注。做 事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节。 2、做事情一定要严格要求自己，做到认真负责，勤学多问能真正领会领导安排工作的意 图，不能偏差千里，对领导安排的各项工作有始有终。做好