招标工作的操作的流程.docVIP

招标工作操作流程（工程类） 项目单位与招标公司签订招标委托协议，同时报项目所在地的住建局招投标管理处备案； 确定招标工作的具体时间安排； 项目单位将本次招标对投标人资质、技术要求及工期等具体内容（尽量提供电子版）提供给招标公司编制招标文件； 具体内容包括：提供项目立项批文（复印件）。设计院出的图纸、造价所盖章的工程量清单与控制价（3份）、项目资金来源、建设规模、建筑面积、建筑结构、建设地点、建筑形式、施工条件、计划开、俊工日期、标段划分、对投标人资质要求、现场勘察时间（如需要）、投标形式（总包或分包、联合体）、付款方式。 编制招标文件； 招标文件确定：招标公司编制完成后由项目单位确认，同时招标文件封皮及公告由三方盖章（招投标管理处、项目单位、招标公司）。 发布招标公告（报纸、网站）同时发售招标文件；(时间为5个工作日） 开标的时间及开标地点；(招标文件发售截止后15日,开标地点根据实际情况。) 投标人购买招标文件、编制投标文件。 文件内容如需变更需在开标前10日。 开标、评标，确定中标单位； 开标：投标人递交投标文件、现场唱标并确认；（开标当日） 评标：评标委员会：（5人）其中业主评委1人，专家库抽取专家4人。住建局监管人员。根据招标文件要求对投标文件进行审核； 中标：评委形成评标意见确定中标人，编制评标报告并同监管人员一起签字确认； 中标公示：中标结果经项目单位确认后，招标公司将中标结果上网公示；（时间5个工作日） 公示期满招标公司向中标人发出中标通知书；（三方盖章，同上） 中标人持中标通知书与项目单位签订合同； 项目后期工作； 项目单位对招标公司的招标工作做出业主评价；（书面评价） 招标公司整理本次招标工作资料，编制项目档案；（档案同时提供给监管部门及项目单位存档） 本次招标活动结束。 需要当地住建局招投标管理处配合的工作内容： 在招标文件的封皮、公告、中标通知书上盖章。 招标资料需要住建局监管加盖公章、监管人员签字。 2