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2015年度落实党风廉政建设.docVIP

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2015年度落实党风廉政建设

2015年度落实党风廉政建设“两个责任”考核方案 为推进党风廉政建设“两个责任”落实,完成好年度各项任务,根据中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发〔2010〕19号)、市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》(秦发〔2014〕8号)和局党委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》要求,制定本方案。 一、考核对象 局属各企事业单位领导班子及成员,纪检监察工作负责人。 二、考核内容 依据局党委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》和局2015年党风廉政建设工作会议部署,主要考核以下内容: (一)领导班子落实主体责任情况。 1、加强对党风廉政建设的组织领导情况; 2、坚持选好用好干部,防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题情况; 3、认真贯彻中央八项规定精神,狠抓作风建设情况; 4、强化对权力运行的制约和监督,深入推进源头治理情况; 5、领导和支持纪检监察工作,加大惩治腐败工作力度情况; 6、履行单位主要领导主体责任各项保障措施落实情况; 7、单位主要领导履行第一责任人职责,其他班子成员落实“一岗双责”情况等。 (二)纪检监察工作负责人监督责任落实情况。 1、协助领导班子加强党风廉政建设情况; 2、加大惩治腐败工作力度情况; 3、加强作风建设监督检查情况; 4、强化廉政警示教育情况; 5、履行监督责任各项保障措施落实情况; 6、加强自身业务能力情况等。 三、考核办法 对领导班子、领导班子成员的考核实行量化记分,满分均为100分(90分以上为优秀,80-90分为良好,70-80分为一般,70分以下为较差),同一事项不累计加分或扣分。 (一)对领导班子的考核办法。局纪委将组成督查考核评价小组,分别到各单位进行督查考核评价,依据工作开展情况,分为加分项和扣分项,对领导班子实施量化考核评价,具体分值为:对领导班子考核专项评价量化打分标准75分(见附件1);民主测评15分,按照测评较好以上率乘以权重得出分值(见附件2);局考核组评价(5分),通过听取述责述廉报告、个别谈话、查阅资料(见附件3:查阅资料清单)、实地察看等方式,对落实主体责任情况作出评价,根据每个方面工作情况给出分值;“两个责任”报告评议(5分),各单位主要负责同志以口头或书面形式,向考核组进行汇报。 (二)对领导班子成员的考核办法。通过民主测评得分和履行“一岗双责”情况给予加分、扣分三种形式计算分值(见附件4:对领导班子成员考核量化打分标准)。 (三)对纪检监察工作负责人的考核办法。依据工作开展情况,分为加分项和扣分项,对纪检监察工作负责人实施量化评价(见附件5:对纪检监察工作负责人考核量化打分标准)。 四、组织实施 考核工作在局党委的领导下,由局纪委具体组织实施。 五、结果运用 (一)领导班子及其成员考核结果,在全局范围内进行通报。 (二)凡单位主要领导或其他班子成员发生违纪违法和被问责的情况,受到撤销党内职务、留党察看、开除党籍等党内处分,或降级、撤职、开除等行政处分,或受到刑法处罚,所在领导班子发生集体违反中央八项规定精神问题被上级纪检监察机关查处的,该单位的考核将被“一票否决”,取消年度评先资格。 (三)对领导班子的考核结果在70分(不含70分)以下的单位,由局党委书记和局纪委书记约谈其主要领导;对本单位年内发生重大违纪违法问题被上级纪检监察机关查处影响恶劣的,由局纪委书记约谈其主要领导和纪检监察工作负责人。 (四)对本单位年内发生重大违纪违法问题被上级纪检监察机关查处影响恶劣的单位及主要领导、纪检监察工作负责人不得评为先进或优秀。 中共大同煤矿集团公司委员会 落实党风廉政建设主体责任清单(试行) 按照省委、省国资委党委要求,为落实党风廉政建设党委主体责任,特制定集团公司党委落实党风廉政建设主体责任清单。 一、集团公司党委领导班子集体责任清单(33项) (一)加强组织领导 1、党委是净化政治生态、实现弊革风清的主要责任者,是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者。要切实担负统一领导、直接主抓、全面落实的主体责任,要把党风廉政建设和反腐败工作纳入企业转型发展的总体布局,与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,做到守土有责、守土负责、守土尽责。 2、每年要至少召开一次综合性的党风廉政建设工作会,明确工作任务、目标要求和具体措施,对党风廉政建设工作进行责任分解,明确领导班子成员在党风廉政建设中的职责和任务,并按照计划推动落实,检查考核。 3、要认真贯彻落实省委、省国资委党委关于党风廉政建设的部署要求,定期听取党风廉政建设和反腐败工作汇报,分析和研判党风廉政建

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