湖南68易购商业计划书修改后_图文.pptVIP

地面推广计划 1 2 3 4 跟据市场的需求进行不定期的地面推广活动。 日程安排 行动策略 后勤保障 客户服务 城市中心广场和小区周边广场进行路演、宣传，扩大公司影响力 由公司市场部对地面推广计划进行策划，销售部执行，确保活动的顺利进行。 以极快速和极小代价的形式聚集客户群，以各促销活动让客户得到实惠，以优质的售前、售中、售后让客户得到舒心，以开放式操作方法让客户放心。 利润分析 第一季度 5000 第二季度 第三季度 第四季度 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 0 计算根据为： 长沙城区分为5区，484个社区、2081个楼盘，实住人口363万。 其中1500个楼盘入住率较高，目前长沙城区可开发1000家加盟店左右。 计算方法为： （月门店数量*门店销售额）*月数=季度或年度销售总额 季度或年度销售总额*纯利百分比=季度或年度纯利润 2016年全年预计销售额：4.992亿 按纯利润占比3%计算，约为：1497万 2016年长沙市场占有率与利润 销售额 360万 17550万 6335万 25575万 时间：季度 （万元） 45000 50000 发展计划 公司战略目标 三年发展规划 短期盈利计划 产品开发计划 市场拓展计划 湖南陆加捌电子商务有限公司 公司战略目标 高瞻远瞩 制胜未来 安全、健康、绿色 服务农业 成就员工 回报股东 利国利民 合作共赢 务实创新 企业使命 企业宗旨 核心价值 经营理念 诚信 安全 敬业 服务 三年发展规划 湖南68易购的发展原则为：稳步前行，一步一个脚印；由小而大，步步蚕食全国市场。 2016年以长沙市场为根本，快速覆盖城区市场。 2017年依托长沙市场经验开发北上广深市场，全面收集大型城市市场经验 2018年依托于大型和中型城市市场经验，将模式和数据复制到全国各个城市。 长沙市场 4.992亿 其他一线城市 突破100个亿 短期盈利计划 1 2 3 平台服务 生鲜进销差价 生产代工收入 品牌推广收入 直营服务 代销产品返利 品牌农产品和其他产品入店费用 门店服务 门店加盟费 门店管理服务费 门店活动促销、推广服务费 产品开发计划 自营 生鲜 粮油 调料 有机 蔬菜 进口 水果 水产 肉食 酒水 饮料 豆品 奶品 土特产 农副生鲜 1 2 3 产品说明一：第一期开发农 副产品，采购农副产品等， 以产品销售带动平台推广， 以平台推广增加产品销售的 模式。 产品说明二：第二期开发重 点将在产品的研发、有机产 品的开发、进口水果销售和 酒水饮料的销售。 产品说明三：第三期着重产 品的梳理及优化，确保产品 的利润率。 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 电子商务商业计划书 业 商 计 划 书 湖南陆加捌电子商务有限公司 我们是谁 我们要做什么 我们怎么做 发展计划 财务与融资 目录 我们是谁 公司简介 团队介绍 核心成员介绍 组织架构 湖南陆加捌电子商务有限公司 公司简介 湖南陆加捌电子商务有限公司 掌中菜市场，省钱放心鲜到家！ 成立时间：2015年10月 公司类型：有限责任公司 法人代表：陈雷 核心成员介绍 董事长 陈雷 湖南68易购品牌创始人；拥 有9个行业的成功创业经验。 具备敏锐的市场观察能力， 管理能力优秀，认真负责,在 业内具备良好的口碑和优秀 的人脉关系。 能力值 创造力 管理能力 协调力 营销力 总经理 龚子刚 浙江大学92届工商管理系毕业；98届清华 EMBA总裁班结业，曾任职于金华新世纪建 设集团副总一职；义乌市孟刚食品有限公 司；任职湖南望达农业科技股份有限公司全 国运营总监。具有极强的市场分析能力以及 管理能力；优秀的企业全盘把控能力；极强 的人脉关系网；团队核心灵魂人物。 能力值 创造力 管理能力 协调力 营销力 主要人员构成 执行总监 采购供应总监 行政总监 网络部总监 拥有多年的互联网行业 高管经验，原蓝思科技 上市负责舆情管控与传 媒造势，是集开发、