班组长职责描述书——2012.3.2.docVIP

一工厂发动机/桥车间班组长/副班长职责 主要职责 支持工作，确保SQDCM目标的实现或超越。 职责细节.1 安全2.2 质量2.3 Delivery 交付 （班长负责） 按照生产计划，实现准时化、标准化生产，每班的上瓶颈等问题，告知以安排对应措施Cost 降低成本 （班长负责） 不断平衡工时，降低非增值时间，降低人工成本； 组织岗位培训，不断提高员工装配技能，减少装配过程中零件的损坏； 合理使用工具，减少人为损坏，提高节约意识； 加强对生产的监督，要求班组成员按照标准作业指导书操作，严格控制工废的产生，积极参与分析质量事故根本原因，避免类似事件再次出现； 合理安排生产，避免非计划性加班； 控制成本支出，每月根据生产计划进行劳保用品的订购与发放； 负责辅料的领用，跟踪辅料使用情况，出现非正常消耗时要及时反馈工程师进行分析； 控制工废、辅料消耗，不断消除浪费，降低生产成本； 关注班组易损件及贵重零件的损耗情况； 填写CCR报表； 做好月度成本报表； 2.5 Morale 员工士气 （班长负责，副班长辅助） 定期开展各种形式的活动，构建和谐，积极进取的团队，鼓舞员工士气。 完成合理化改善的汇总及上报工作，执行BBOS。 根据班组实际情况制定培训计划并统计培训时间，有人员参加外部培训时，做好本班组人员的岗位安排； 统计并规划本班组人员多岗工的安排及培训，合理组织班组内的轮岗培训计划，监督实施效果； 对组员进行培训、考核，不断提升组员技能水平，向车间推荐班组优秀人才； 对人员进行管理确保班组的出勤率足以运行生产线，并对缺勤人员进行跟踪，记录2.6 Others其它 在日常工作生产中与其他工段配合，如不能处理应让上级领导得知执行给的临时工作 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- BBAC Plant 1-Powertrain WI-EM/MCG/E-04 Team Leader Responsibility 一工厂发动机/桥车间班组长职责说明 Editor: Bai Lei Date : 2012.3.2 Auditor: Wang Yongtao Date : 2012.3.2 Approval: Nan Hui 1 Date : 2012.3.2