2015年行政部工作计划目标.doc

2015年行政部工作计划目标 2015年行政部工作计划目标 根据公司综合行政部职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划（各部门及下属子公司下一步的工作计划），制定本工作计划。 2015年综合行政部的工作方向： （一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足； （三）努力提高管理水平，全面提升行政部的组织、协调、沟通、督促能力； （四）努力改进工作方法，提高工作效率； （五）营造团结互助、倾力协作工作氛围； （六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展； （七）建立行政部工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风； （八）建立行政部工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 2015年度综合行政部重点工作细分： 企业管理： （一）对2015年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈； （二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、 落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作； （三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护