报送培训计划通知.doc

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报送培训计划通知

报送培训计划通知 篇一:关于报送2011年度员工培训计划的通知 关于报送2011年度员工培训计划的通知 各中心: 为满足集团发展需要,提升员工综合素质,做好2011年度培训工作,现将报送2011年度培训计划的有关事项通知如下。 一、2011年的培训计划制定中,各单位应重点做好以下培训计划: 1. 各单位应结合岗位服务质量标准化要求,通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式,开展员工技能培训。 2.技术骨干人员业务培训。 3.特种作业岗位的人员均应持有特种作业操作证方能上岗。各单位应对特种作业操作证的取证及复审培训形成培训计划。 4.对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。 5.消防、安全生产知识的培训。 6.团队协作能力的培训。 二、2011年各单位制定的培训计划必须包括以下内容: 岗位培训(岗前培训、在岗培训、适应性培训) 、服务意识、技能教育、安全教育和团队协作培训。 三、2011年培训计划中的培训方式包括: 1.内部培训:单位自主组织的培训。 2.集团培训:由集团统一组织的培训。 3.外部培训:单位内部无条件组织开展,需送到外部进行培训、培养的培训。 四、培训要求 1.各中心每月至少安排一次培训,多者不限。 2.计划要落实、责任要到人。各中心应将年度培训计划纳入年度工作计划和年度预算内,实行培训责任制,各中心主任是年度培训的第一责任人,培训计划完成情况作为中心年度目标考核和领导年度绩效考核的重要指标之一。 3.培训要有记录,要严格按ISO9000:2000质量管理体系的要求填写《培训记录表》,如有测试需保留结果。 4.人力资源部应积极为各部门培训工作提供服务,年底对各单位的培训计划完成情况进行督促、检查。 各单位应结合本单位的服务、经营情况,认真研究,制定本单位2011年度员工教育培训计划,并于2011年3月10日前报综合办公室,计划表同时以电子版形式报送(wyr@)。 附件:1.2011年度培训计划申报表 2.培训记录表 后勤集团综合办公室 2011年3月 日 附件1: 后勤集团2011年度员工培训计划申报表 申报单位: 附件2: 培训记录表 编号:Q/NHHQ-QR6.2-03-2006 序号: 记录人: 篇二:XX集团关于报送2013年度培训计划的通知 XX地产集团关于制定2013年度培训计划的通知 各公司、各部门: 2012年度培训工作已经结束,在取得培训效果的同时,也存在一些不足。为全面了解2013年度员工培训需求,有针对性的设置授课内容和选择高效的培训方式,顺利完成年度培训工作,现就制定本年度培训计划相关事宜通知如下: 一、培训目的 以员工需求和集团生产经营需要为导向,围绕“积极、配合、敬业、服从”,突出项目管理,提高员工协作意识,全面提升员工综合素质,打造优秀团队。 二、培训计划的制定 各公司、各部门请依据本公司(部门)年度工作目标和管理需要分析培训需求,明确培训内容和培训目标,1-2月份已完成的培训项目据实汇总,制定3月份起至年底的培训计划,具体如下: 1、培训内容 1)可选择管理工作中存问题的解决、技术操作方案的推广、质量通病的防范等有针对性的课题;2)可选择新技术、新工艺、新管理方法等思路拓展式课题;3)可开展专项参观学习、观摩活动;4)可进行岗位技术交流探讨。 2、培训方式和时间 各公司、各部门可根据培训目标和培训(交流)对象自行选择培训方式,在不影响整体工作的前提下,科学合理地安排培训时间和地点,各计划汇总后由人事部进行统筹协调和服务。每月培训时间以所在单位的2013年经营管理目标责任书关于员工培训的考核目标为准。 3、培训计划请注明培训预算。 三、其他事项 1、各公司、部门内部培训由本公司(部门)讲师负责教材的编写,人事部备案。如需举行外部培训,由人事部进行培训机构选择或外部讲师聘请备案。 2、集团新员工入司培训、技术职称考试和职业资格证书继续教育培训、函授学历培训由人事部人资科进行计划组织并实施。 四、请各公司、部门于2013年3月5日前将培训计划发送至人事部邮箱XX@163.com,联系人:XX,电话:XXXXXXX。 附件:《XX集团2013年度培训计划表》 人资事务部 二〇一三年二月二十二日 篇三:上报培训计划通知 关于上报2014年度员工培训需求计划的 通 知 集团各部门、各单位: 为了做好2014年培训工作的安排,以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行,现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求,在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上,认真填报《2014年度培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下:

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