2010年选才调查.docVIP

中国选才调查报告2010 此次共完成了超过1570份问卷，其中有1315份包含了充足的数据。但由于并非所有参与者都回答了所有的问题，因此， 具体问题的实际回答人数见报告相应描述。 1、主要发现 　 参与的组织中54%为中国私营企业，17 %为外资企业，12%的来自国有企业，11%是合资企业，另有6%为其他类型，包括一小部分非盈利组织和政府部门。 行业 　 参与的组织的行业范围很广，包括：制造业（26%），服务业（13%），IT业（12%），金融/保险业（6%），快速消费业（6%），房地产业（5%），批发与零售（5%），卫生保健（4%），耐用消费品（3%），政府机关/非盈利机构（1%），其他（19%）。 主要经营地 　 参与的组织来自全国各地，主要来自几个重要的经济中心。广东仍然居多（22%），虽然少于2009年（33%）。另有12%为全国性营业的组织。 员工数 　 调查得到的信息显示参与组织的规模从很小到很大都有。根据员工人数，大致可分为以下5类。此数据与2009年调查所得数据相似。报告显示，在参与调查的大企业中，许多大型企业员工数超过了50,000人。调查涉及组织中的总人数至少超过了1，000,000人。 招聘员工类型 　 参与调查的组织在招募职员的职位类型上几乎涵盖了所有可能的类型，其中普通员工（销售、服务、行政等）招募的比例最高（79%）。与去年的调查相比，雇佣高级经理、经理毕业生和操作工的公司数大大减少了。 2009年职位空缺填补的困难 　 最难填补的空缺是高级经理（67%）和经理/专业人员（50%）职位，与2008年相似。不过，与2008年相比，报告其他岗位空缺填补困难的数字有所上升。35%报告说2009年操作工难招，去年是13%。应届大学生仍然是最容易招聘的，只有16%说有困难。 导致职位填补空缺困难的最常见原因是缺少高素质候选人（80%），候选人薪资期望高于公司所提供的(50%)，申请人数量少（35%）。其他原因还有公司地点没有吸引力，公司没有知名度，以及专业技能的局限性。  2010中国选才调查向我们呈现了中国企业组织在人才选拔实践上的信息。参与调查的1315家企业组织，从国企到私企，也包含及少量的政府组织和非盈利机构，遍及全国各地，去年的在职员工总数超过1,000,000 名。 调查结果向人力资源专业人士和企业管理者提供了一次机会，一览现今在中国运用的评估和选拔员工方法，同时能帮助他们思考如何改善自己在选拔流程上的有效性和效率。 调查结果将按选拔流程的以下各部分进行分类详述： 明确职位需求 招募（吸引）职位申请人 评估候选人在目标岗位上的潜质 回顾整个流程以期获得更大的改善 具体部分同时包括外包、心理测评工具、评价中心、候选人管理 、毕业生选拔、政府设立的职业介绍中心和人才市场以及2010年的计划。 在适当之处，我们将会把调查结果与2009中国选才调查中的数据进行比对。 此调查的成功进行，需要感谢中国人事科学研究院、中国心理学会心理测量分会，以及HR领域内的一些著名专业机构的大力支持（中华英才网、HR369人力资源网、an9选宝网、杭州人才开发中心、辅仁致盛管理顾问公司、沈阳安信咨询顾问有限公司、智尊企业管理顾问有限公司、人力资源网ChinaHRP、 长沙知晓猎头、湖南人才网、QQHR道术群和OXUS 傲喜中国）！ 结果解读  无论2010中国选才调查达到何种规模以及运用何种视角，我们都无法断言调查的发现完全代表了当前中国或是某些特定类型的组织的实践状况。同时，尽管我们已努力将无效问卷从数据中筛选出去，但报告结果中仍可能包含少量无关信息。我们认为，可以将本报告的结果看作是能够良好地反映当前实践情况但仍非完美的 。  3、参与组织 　 2010中国选才调查采取了网上问卷的形式，调查的主要对象是在中国的任何公司和组织里负责选拔流程的人员。 此次共完成了超过1570份问卷，其中有1315份包含了充足的数据。但由于并非所有参与者都回答了所有的问题，因此， 具体问题的实际回答人数见报告相应描述。 组织类型 　 参与的组织中54%为中国私营企业，17 %为外资企业，12%的来自国有企业，11%是合资企业，另有6%为其他类型，包括一小部分非盈利组织和政府部门。 行业 　 参与的组织的行业范围很广，包括：制造业（26%），服务业（13%），IT业（12%），金融/保险业（6%），快速消费业（6%），房地产业（5%），批发与零售（5%），卫生保健（4%），耐用消费品（3%），政府机关/非盈利机构（1%），其他（19%）