第5章 工程开标、评标和定标.pptVIP

5.3.3 废标 1.工程废标的条件 （1）有效投标人不足三家。 （2）投标的公正性受到影响。? （3）投标报价均超过了标底价。? （4）招标任务取消。? （5）招标项目废标后，招标人应当将废标原因及时通知所有的投标人。 5.3.3 废标 2.工程无效标的条件 不响应招标文件约定的条款，不符合招标文件相关条件，即为无效标。 （1）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字； （2）投标联合体没有提交共同投标协议； （3）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件； （4）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外； （5）投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价； （6）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应； （7）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。 5.3.3 废标 3.废标与无效投标的区别 废标是指整个招标活动无效，当时的招标、开标、评标工作不得再继续，应予废标，即便确定了中标人，中标也无效；而无效投标则是指某一投标人的投标文件经评委初审认定为无效，将失去参加被评审的资格，在该次投标活动中，该投标人失去中标的可能。因此，无效投标针对的是某一投标人，涉及到的对象是投标个体并非整个投标活动。 5.4 综合案例分析 某建设工程项目采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下： 1．第一阶段评技术标 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。 技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均值。 技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。 5.4 综合案例分析 各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表 5.4 综合案例分析 各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表 5.4 综合案例分析 2．第二阶段评商务标 商务标共计60分。以标底的50％与承包商报价算术平均数的50％之和为评标价，但最高（最低）报价高于（低于）次高（次低）报价的15％者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。 以评标价为满分（60分），报价比评标价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比评标价每增加1％，扣2分，扣分不保底。 5.4 综合案例分析 3．评分的最小单位为0.5，计算结果保留二位小数。 问题： （1）该工程评标委员会人数是否合法？评标委员会2名委员由招标办专业干部组成，是否可行？ （2）请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 （3）若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。 答案：问题（1）合法。不可行。 5.4 综合案例分析 问题（2） 计算各投标单位施工方案的得分 5.4 综合案例分析 5.4 综合案例分析 由于承包商C的技术标仅得27.2分，小于28分的最低限，按规定不得再参与商务标的评审，作为无效标处理。 计算最高（最低）报价高于（低于）次高（次低）报价的百分比是否超过15%。 因为：（13098－11108）/13098=15.19% 15% （14125－13656）/13656＝3.43% 15% 所以：承包商B的报价（11108万元）在计算评标价时不予考虑。 则：评标价＝13790×50%+（13656+13098+13241+14125）/4×50%=13660万元。 5.4 综合案例分析 计算商务标得分 5.4 综合案例分析 问题（3）未设置标底时，评标价为（13656+13098+13241+14125）/4×100%=13530万元。 计算商务得分 5.4 综合案例分析 计算综合得分 因此，中标单位为D。 * * * 第5章 工程开标、评标和定标 【 本章学习目标】 掌握工程开标程序及要求。 掌握工程评标程序及要求。 掌握工程评标办法。 掌握工程定标时中标条件。 熟悉工程废标和无效标的条件及区别。 了解工程评审因素的相关内容。 【引导案例】 某办公楼的招标人于2014年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E，5家投标单位发出投标邀请书。 其中说明：10月17-18日9-16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。 但投标单位