26-薪酬福利制度041005.docVIP

1.目的 公司以按劳取酬、多劳多劳多得的原则，制定合理的薪酬结构设置，实现企业与员工实现利益共享、责任共担的原则。并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定此制度。 2.适用范围 公司内所有员工薪资（设定、调整、计算、给付）、福利均以此制度办理。 3.工作权责 总经理：审核本制度的合理性、有效性，审批本制度及修订版本。 人力资源部：制定本制度及其修订、改版；组织各部门对本制度适时进行检讨与修改。 4.内容 5.1.薪资设定原则：公司提倡按劳分配、多劳多得、绩效取酬。： 5.2.1 任何新入职的员工，按面试后部门主管与人资部确认的职务级别，对应于本制度设定的等级工资标准确定入职薪水标准，并在《薪资管理表》确认，财务部以《薪资管理表》建立员工工资档案作为核算依据。 5.2.2.公司实行不定期调薪制度，对员工按季度、年度进行考核，年度考核合格者、季度考核优秀者，均可按公司考核制度调职升级，新入职员工试用期满经所属部门与人资部考核合格给予转正，转正、调职、升级调薪都由部门负责人提出《加薪申请表》经核准后，由人资部在《薪资管理表》中按程序确认。 5.2.3. 公司规定所有在职人员，按本制度制定的标准职级与薪资标准对应，职级升高到高-级后，其工资结构所属级别第一级开始，逐级上升；新入职员工的工资结构一般从相关职的第一级开始，。 5.2.8.公司因受市场环境的影响或其它不可抗力因素的影响，产生经营困难，有权在一定期限内停止调高薪资或适当降薪。 4.1.薪资结构 4.1.1.薪资形式：采用计时工资计算，实际工资与绩效持勾的形式。 4.1.2.薪资构成 组成部分 说 明 基本工资 参照标准 职务工资 参照标准 加班工资 参照标准 特殊津贴 参照标准 补助、津贴 参照标准 4.1.2.1.工资标准 职位 级数 基本工资 22或23X8 职务津贴 技术津贴 加班费* 元/小时 加班津贴 26X8外元/小时 总额概算 22X8+110 备注 初级职员 普工/学徒 设计学徒 储备干部 初级技工 E类 1 100 2.5 375 试用期　 2 200 2.5 475 试用期　 3 300 2.5 575 试用期　 4 350 2.9 670 试用期　 5 400 3.3 760 试用期　 6 450 3.7 860 7 500 4.1 950 8 550 4..5 1050 9 600 4.9 1140 10 650 5.3 1230 11 700 5.7 1330 12 750 6.1 1420 中级技工初级工程师 初级主管 中级职员 D类 1 800 6.6 1530 　 2 850 7.0 1620 　 3 900 7.5 1730 　 4 950 7.9 1820 　 5 1000 8.3 1910 6 1050 8.7 2000 7 1100 9.1 2100 8 1150 9.6 2200 9 1200 10 2300 10 1300 10.8 2480 11 1400 11.6 2670 12 1500 12.5 2870 高级技工中级工程师 中级主管` 高级职员 C类 1 1900 900 3.0 2 2000 1000 3.0 3 2100 1100 3.0 4 2200 1200 3.0 　 5 2300 1300 3.0 6 2400 1400 3.0 　 7 2500 1500 3.0 　 8 2600 1600 3.0 　 9 2700 1700 3.0 　 10 2800 1800 3.0 11 2900 1900 3.0 12 3000 2000 3.0 高级主管 高级技师高级工程师 B类 1 3500 2000 　 4.0 5500 　 2 4000 2000 　 4.0 6000 　 3 4000 2500 　 4.0 6500 　 4 4500 2500 　 4.0 7000 　 5 5000 2500 　 4.0 7500 　 6 5000 2500 　 4.0 　 8 5000 3000 4.0 　 9 5500 3500 4.0