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mis规划工作 篇一：MIS个人职业规划 MIS_3112004776叶利鹏(1)专业方向的职业规划 1.谈谈自己对本专业的理解 作为信息管理与信息系统专业的学生，我在还未上大学时着实对这个专业是一片迷茫，而且上了大学也是被调剂过来的，当时自己以为这个只是比较冷门没有很明确的就业方向的专业。当然上了大学后，大一时也就有一些教授、企业主管等为我们解读这个专业的基础以及以后的就业方向，我们和电商的同学就一起有探讨过这些规划，我们当时并没有对自己的专业有过完整的规划。 后来大二大三我们开始慢慢对专业理解程度有进一步的提高，不过还是很浅显的，当时我就我个人而言没有很明确的目标，到底这个专业是关于什么的，到底是管理方向还是信息技术方向。至于我们的专业基础课就是一些很明确的关于计算机编程乃至网页前端等的制作的，我就很纳闷，为什么就不编入计算机学院呢？后来我才慢慢发现这是错误的一种理解。 现在大四乃至已经毕业的师兄师姐传回消息说，他们就业的方向也是不一的，有的是走管理方向，有的则是前端，有的是证券，更有跟我们专业没有直接联系的。当然，我也知道以后的工作是按照每个人钟意的方向不同而不同的。 总之对于我们的专业（信息管理与信息系统）我知道的就是，管理方向即我们对信息进行管理对数据进行各种运用整合，技术方向就是我们对一个完整的信息管理系统的制作审核和一系列的维护等等，就是关于网页制作，数据库的整理，数据的挖掘诸如此类的问题。 然而我自己还是很模糊的，当然也希望老师能够有实际的指导。 2.对毕业后的职业规划 鉴于师兄师姐出去工作后的各种感想，我对我自己的以后工作从事方向也有一定的了解，我个人对于计算机技术掌握不够好，所以估摸着还是会走管理路线，只是我也不大清楚管理路线会是什么样的。我的室友是有一个对于网页制作、网络编程这方面很厉害，还有一个就是计算机硬件系统有研究的，而另外一个则是很热衷论文文秘管理等，这方面很厉害的。而我终究不大懂自己的就业方向是什么，我曾经想过自己可以走ERP或者会计方面的路线，因为我也不知道自己到底拿什么跟那些学习这些专业知识的人竞争。我对自己做了一个SWOT分析。 S：每个人都有自己独特的技能、天赋和能力，所以我也一样。我自己是一个比较热情的人，对于网络还是比较感兴趣的，对于一些新鲜事物，我会愿意去尝试的。 W：我的专业知识不是很丰富，接触社会实践经验少，交际的圈子也有很大的狭隘，自己不是很擅长规划。 O：当然，我们的网络那么发达，我们的专业与网络这方面还是很搭边的，所以这是我处在这个位置的一个机会，搞好技术或者管理。 T：就拿我室友来说就好了，他们都是有很大特长的，所以面对更大的挑战的时候，竞争也会更大，所以一个不小心会被人挤下来的。自己的专业知识不巩固也是很大的威胁。 总之，我的职业规划还是不怎么明确，当然我会去尝试各种实践。 篇二：MIS战略规划的作用和内容 1. MIS战略规划的作用和内容 作用(1)合理利用信息资源，节省MIS投资；(2)明确MIS的任务；(3)为将来的评估工作提供依据。 内容(1)MIS的目标、约束及总体结构；(2)组织的现状；(3)业务流程现状、存在的问题、流程重组；(4)对影响规划的IT发展的预测。 2. MIS战略规划的组织其要点包含成立领导小组、人员培训、规定规划的进度等三个方面。 3制定战略规划一般包括以下九个步骤： (1) 确定规划的性质 ； ⑵ 收集相关信息 ； ⑶ 战略分析；⑷ 定义约束条件⑸ 明确战略目标 ； ⑹ 提出总体结构 ；⑺ 选择开发方案 ；⑻ 确定实施进度 ；⑼ 形成文档，并讨论、批准和生效。 4企业系统规划法（BSP）作用 确定未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序；对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。 5 BSP法的优点能保证信息系统独立于企业的组织机构，即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。 6BSP法的步骤准备工作 ； 调研 ；定义业务过程 ；业务过程重组 ；定义数据类 ； 定义MIS的总体结构 ；确定子系统开发的先后顺序 ；形成文档、建议书以及开发计划 7U/C矩阵法的六个步骤 ⑴ 填入“数据类”； ⑵ 填入“功能”；⑶ 标以“U”（Use)或“C”(Create)；⑷ 按逻辑关系及发生的顺序，重排各功能；(5) 重排数据类，使所有“C”尽可能靠近对角线； ⑹ 分组（如下图所示），结果不唯一。 8关键成功因素法的步骤了解组织目标；识别关键成功因素；识别性能指标和标准；识别测量性能的数据。 9企业流程重组的步骤对现有业务流程进行分析，找出现有流程存在的问题及产生问题的原因; 分析每一项活