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xx三年规划 (5000字) XXXXX有限公司 三年发展规划 2009.3 目录 第一部分概况 ....................................................................................................... 2 一、总体情况 ................................................................................................. 2 二、核心业务情况 ......................................................................................... 3 三、子公司基本情况 ..................................................................................... 4 四、在建项目情况 ......................................................................................... 5 第二部分规划环境分析 ....................................................................................... 5 一、外部环境分析 ......................................................................................... 5 二、核心竞争力分析 ..................................................................................... 9 第三部分未来三年发展规划 ............................................................................. 10 一、总体规划目标 ....................................................................................... 10 二、项目开发规划 ....................................................................................... 12 四、规划实施途径 ....................................................................................... 12 第一部分概况 一、总体情况 （一）企业简况 20XX年X月XX日XX省政府常务会议决定组建XXXXX有限责任公司（以下简称“公司”），20XX年2月XX日，公司正式注册成立，注册资本金为XXXX万人民币。公司成立初期由省旅游局代表省政府履行出资人职责，2008年X月公司移交省国资委管理，由其履行出资人职责。 （二）资产状况 （三）人员情况 截止2009年1月份，公司拥有员工28人，其中正式员工26人。具体情况如表1-1所示。 表1-1 人员构成表 二、核心业务情况 公司自2006年1月成立以来，从公司发展定位和实际情况出发，选择了一批重点旅游项目进行开发。公司目前开展和未来将要开展的业务主要包括：旅游景区项目开发、旅游服务区项目开发建设、旅游保险、旅游一卡通等业务。 （一）旅游景区项目开发 公司遵循全省旅游业发展总体规划及全省旅游产业大会精神，根据《公司项目投资战略发展规划》和公司实际情况制定旅游景区投资计划。 表1-2 旅游景区建设项目 （二）服务区开发项目 公司针对目前省内主要旅游景区服务设施缺乏、服务功能单一、接待能力不足等问题，并经有关专家咨询论证，拟在省内策划开发27个投入少、标准高、见效快的集多功能于一体的标准旅游服务区，以提高景区的接待能力，完善旅游服务设施，改善旅游环境，提升旅游形象，具有良好的社会效应，并为公司创造可观的经济效益。 2006年以来公司策划包装设计的重点旅游景区标准服务区项目有 3个，具体情况如下表所示： 表1-3公司服务区项目