仓储的管理与库存操纵.pptxVIP

仓储管理与库存控制 二零一二年四月十日;命运的基石 就是养成习惯的行为;仓储管理与库存控制;一、仓储管理的概念、任务和基本原则;二、仓库的职能与分类;仓库管理的3大职能;7;8;9;10;11;三、仓库设备管理;13;14;15;16;17;18;19;搬运设备（叉车）的选择;其他车间货物搬运设备;仓储能力需求;自备仓库和外包仓库;制定岗位说明书的作用;四、仓储管理的主要活动及基本内容;储位管理的核心和KPI指标及常规布局;货物入库管理;货物出库管理;单 证 管 理;安全管理-人身安全;安全管理-人身安全;安全管理-人身安全;安全管理-物品安全;待定物品和不能用物品管理;条 形 码;数据采集器;五、盘点的KPI指标及内容;盘 点 的 管 理;定期盘点;40;盘点前准备 与财务、生产计划确定盘点日期； 确定盘点程序与方法； 资源分配 – 区域划分、人员配置、工具准备等； 材料的定???、定标识、免盘点材料的标识； 单位换算表、在制品换算表等； 帐务的准备； 库存备份；;42;43;六、库 存 原 理;老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？;企业老总对库存管理的要求有哪些？--KPI;企业老总对库存管理的要求有哪些？--KPI;库存的产生 - 批量经济和周转存货;库存的产生 - 不确定性需求和安全存货