人力资源的管理与劳动经济学.pptVIP

世界咨询师 人力资源管理与劳动经济学 中国人民大学劳动人事学院 王丽娟 1162 10% 职业资格知识与技能要求 10%基础知识 60%规划，招聘，培训，绩效，薪酬，劳工关系 20%战略性人力资源管理角色 人力 资源 管理 人力：体能，知识，技能，个性 （智力，体力，空间，操作，人事） 资源：经济价值 管理：效率：投入和产出 效果：目标 Fred Luthans的研究 成功管理者 有效管理者 传统管理 13% 19% 沟通 28% 44% 网络联系 48% 11% HRM 11% 26% 一个原则 ？ 一个原则 人岗匹配：量的匹配 质的匹配 人力资源管理 人力资源规划 工作分析与工作设计 人员招募与甄选 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳资关系 现代人力资源管理 战略高度：变革管理，企业文化 以人为本 手段科学 注重开发 (职业化） 职业化是衡量HRM水平的重要标志 职业价值观 职业道德 职业工