人力资源的的管理第06章节节.pptVIP

人员招聘工作主要在以下几种情况下进行：第一，新组建一个社会组织；第二，原有社会组织由于业务发展而员工不够；第三，员工队伍结构不合理，在裁减多余人员的同时，需要及时补充短缺的专业人才；第四，社会组织内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺。 三、人员招聘的作用 人员招聘最基本的作用是解决社会组织的人员补充问题。 人员招聘的分为以下四个层次。 (1) 应急型人员招聘。 (2) 程序型人员招聘。 (3) 规划型人员招聘。 (4) 战略型人员招聘。 目前国内大多数社会组织的招聘工作大多停留在前三个层次。 一般来说，招聘总费用可以包括以下几项。 ① 人事费用是招聘工作人员的薪酬、福利、差旅费、生活费补助和加班费等。 ② 业务费用在招聘预算中主要包括：招聘广告预算、招聘测试预算、体格检查预算及其他预算(通讯费如电话、传真、邮资、上网费，专业咨询与服务费等)。其中招聘广告预算占据相当大的比例，一般来说按4∶3∶2∶1比例分配预算较为合理。 ③ 一般开支包含设备租用费、办公室用具设备、水电及物业管理费等。 3. 信息分析 招聘信息大致可以分为内部和外部两个方面。 内部信息分析主要是对与社会组织有关的各个方面作出评估。例如，公司所处的城市环境、地理位置、气候条件、生活费用、文化设施和氛围、住房条件、距商业中心的远近、形象和声誉、工资水平和福利政策、发展前景、组织内部的劳资关系和