体系DELL化质量的的管理模式评价心得分享.pptVIP

体系DELL化质量管理模式评价心得分享 第一部分：系统评价总体概况 第二部分：心得分享 职责明确 沟通渠道 激励机制 教育训练 设备管理 变更管理 第三部分：未来改进方向及愿景 第一部分：系统评价总体概况 SWOT分析： 优势：内部的管理办法自成特色，并详细而实用；人员培训在系统进行，能有效地作好新人与老员工间的经验传承与协作；考核制度量化明确，能有效地促进团队士气提升；有利用BENCHMARKING管理方法，内部形成一定程度的比、学、赶、帮、超的氛围； 弱势：较少使用科学的统计管理方法，处在摸索阶段，导致预防的控制手段较弱；基层干部对制程质控项目缺乏系统的了解，目前凭经验分析解决问题的方法较多，如果能再精进将更能有效发挥； 机会：对一些较好地统计手法加强学习与使用，提升制程瓶颈问题的解决率；如何让制程报废持续改进，并有效督导前段来管稳定，值得探讨。