14版本手则施工项目部岗位职责.docVIP

施工项目部岗位职责 岗位 主要职责 项目经理 施工项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人，全面负责施工项目部各项工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行以下职责）1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配组织编制《项目管理实施》（施工组织设计），并负责落实和监督项目经理 组织对项目、安全、质量、技术及造价管理工作计划的制订及落实情况进行检查、分析和纠偏组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作并协调解决存在的困难与问题。针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施合理安排资金使用；审核安全费用使用计划组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实组织工程内部验收和质量评定工作，申请监理初检；参加监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行；负责安排投产后相关管理工作；参加项目达标投产和创优工作。项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；审计，安排项目部解体后的收尾工作（10）组建现场应急救援队伍。 （11）参加工程安全事故（件）和质量事件的调查。项目总工 （1）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。 （2）组织编制《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》、《输变电工程施工强制性条文执行计划》等管理策划文件的编制，并负责落实和监督。主持项目管理工作，认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关组织施工图预，参与业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和变更的执行有效性负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料组织相关专项施工方案、专项安全技术措施的编制工作，组织项目部交底。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施组织本项目全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其要求的培训定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料协助项目经理做好其各项施工管理工作负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结技术员 贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理编制施工作业指导书等技术文件，并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导技术员 在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施参与审查安全施工票负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证质检员 积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导（3）对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料（7）参与工程质量事调查。安全员 积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实（3）编制安全费用使用计划等文件，在施工过程中贯彻落实负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与审查安全施工票，参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况（5）参与施工安全风险初勘，参与开展施工风险识别、评估与预控工作，并在施工中督促落实。（6）参与编制各类现场应急处置方案，参加应急演练负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台负责布置、检查、指导施工队安全施工措施的落实工作，并协助施工队提高专业水平，开展各项业务工作（9）监督检查进入现场的