永安小企业规章节的管理制度修正稿.docVIP

总经理致辞 尊敬的各位朋友： 大家好! 欢迎您加入河南永安房地产开发有限公司，成为永安大家庭的一员，开始新的人生之旅。 河南永安房地产开发有限公司是一家年轻、充满朝气的房地产开发企业，公司以“诚信为本，规范经营，持续发展”为根本宗旨；以“个人成长进步，企业发展壮大，经济和社会效益完美统一”为核心价值观；以成为河南区域乃至中西部地区房地产开发行业领跑者”为战略目标。我们倡导克己奉公的敬业精神，脚踏实地的工作作风，多快好省的执行力度；公司努力为每位员工创造一个和谐共处，公平竞争的成长环境，为每位员工提供一个广阔的发展平台。 当你手捧这本员工手册并仔细阅读它后，会对河南永安房地产开发有限公司有一个较为全面的了解。通过它可以了解公司的经营理念和企业文化；通过它可以了解公司的组织架构和经营情况；通过它可以知悉公司的规章制度；通过它可以知道你的权利和义务。 我衷心的期待着，你能够在公司为你提供的这个人生舞台上，尽情施展你的才华，谱写你的崭新人生；我也希望你以员工手册为准绳，在一种健康、愉快、高效的工作环境中努力工作，积极投身于弘扬企业文化、加强公司规范化建设的实践中，努力实现你和公司的共同成长、共同进步，早日达成你的人生愿景和公司的战略目标。 公司总经理：（签字） 第一章 工程管理制度 大宗设备、材料招标管理办法 为加强本单位设备、材料管理工作，提高设备招标采购管理的计划性和透明度，对本单位建设项目设备、材料招标实行如下管理办法。 一、适用范围 本办法适用于建设工程中的大宗设备、材料的招标管理。 二、招标管理办法 1、向有意向的供应商发布招标信息。 2、对供应商进行资格审查，审查合格的供应商才能得到招标文件。 3、编制招标文件或招标函，根据建设工程进度，设备、材料招标应编制招标文件或招标函，报公司董事会。 4、招标文件或招标函应写清以下主要内容： （1）设备、材料名称(包括附件、备件)； （2）品牌名称、生产厂家、规格、型号、数量； （3）申请购置理由； （4）技术质量标准程度； (5) 需要投标方承诺的条件等。 5、招标文件或招标函由工程部草拟并签意见，报公司董事长审批。 6、工程部根据经批准的招标文件，确定专人，以单位名义尽快与供应商取得联系，向不少于三家以上的供应商发招标文件或邀请函。 7、组织投标人踏勘现场。 8、投标人在规定的时间内送达投标文件。 9、组织由董事参与的评标小组，由五人以上单数组成，并提前2天通知评标小组人员。 10、由招标组长主持开标，评委采取“货比三家”的原则，在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较打分，最高分为候选中标单位，最后报董事会批准。 11、发中标通知书。 12、5—7日内签订购货合同，办理财务手续。 附：1、大宗设备、材料招标程序； 2、招标评分表： 评标办法 一、 参加投标单位满分为100分，其中商务标为60分，综合标为40分。 二、 商务标为报价及承诺的付款情况。综合标为品牌、质量、信誉、优惠条件等。 三、 商务标分值打分办法：报价最低者打60分，次低者打55分，再低者打50分，依此类推。 四、 综合标分值打分办法：品牌好、质量好、信誉号、优惠条件、售后服务等多打40分，次者打35分，再次者打30分，依此类推。 五、每个评委在评分表里打分。 六、最后由组长汇总至评分总表，加权平均后得分为投标单位最后得分。 七、招评标小组由董事、公司领导、工程部土建工程师、造价工程师等5人以上单数组成。成立招标评标小组(由董事参与的5人以上单数、专业技术人员及公司相关领导组成)。 第二节 工程施工招标（议标）办法 一、项目批准计划（工程内容） 有立项批准的项目计划、经过审查合格的施工图纸、方案等。 二、组织成立招标评标小组 成立招标评标小组（由全体董事参与的5人以上单数、专业技术人员及公司相关领导组成）。 三、招标文件(或招标函)的编制 我公司根据招标项目的要求编制招标文件(或招标函)，招标文件(或招标函)一般应当载明下列事项： 1、投标人须知； 2、招标项目的性质、数量； 3、技术复杂程度等； 4、投标价格的要求及其计算方式； 5、评标的标准和方法； 6、交货、竣工或提供服务的时间； 7、投标人应当提供的有关资格和资信证明文件； 8、投标保证金的数额或其他形式的担保； 9、投标文件的编制要求； 10、提供投标文件的方式、地点和截止日期； 11、开标、评标、定标的日程安排； 12、合同格式及主要合同条款； 13、需要载明的其他事项。 四、投标单位资格审查 公司招标评标小组对投标单位的资质、技术、设备及建设行政主管部门备案手续进行审查；且投标方应对我公司开出