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浅谈中国建筑行业的发展现状及解决措施 ——宽进严出 中监督 建筑行业是一个国家的支柱产业，中国的建筑业很大程度的解决了就业问题，同时，建筑业的增长对一个国家的GDP增长起着重要的作用。在经历的2008年的金融危机后，国家于2009年投入4万亿的固定资产投资，而中国建筑行业占固定资产的60%，无疑，4万亿的投资将带动建筑行业的增长，从而希望带动整个中国经济的增长。 一 市场前景 在最新一轮的经济周期中,建筑行业随着中国GDP的增长而保持同步增长,建筑行业的增长同GDP的增长保持高度的相关性。随着我国经济的持续增长，建筑行业的市场总和的趋势将不会有太大的改变，繁荣仍将继续。具体说来，可以通过一些主要建筑市场的趋势来反映。 城市化发展促进基础设施建设。未来一段时间内，我国城市化得发展仍将继续，中国史一个典型的二元经济结构的国家。改革开放以来，中国经济的持续高速增长使二元经济结构的矛盾日益突出，这种矛盾也不同程度制约了经济及社会各项事业的发展。要解决上述问题，必须调整城乡的解决结构，也就是要大力发展城市化。在此状况下，基础设施的缺口明显；同时，原有城市政治的工程量也非常巨大，未来的城市基础设施建设以新城建设，城市轨道交通，道路，园林绿化，景观，地下需求等为主要需求，尤其在大城市中表现突出。 交通建设仍然处于高峰。今年9月，川藏铁路开工。展望未来，根据国家公路网规划，至2020年，我国尚有4万km的高速公路建设任务需要完成。以实现7918工程。此外，根据国务院批准的《中长期铁路网规划》至“十一五”末，将建设新线17000km。2010年全国铁路营业里程达到9万km. 住宅将保持巨大的需求。我国城市住宅除了面对新增城市人口的需求之外，还要满足哟经到来的居民住宅更新换代的巨大需求，住宅建设市场还有很大的开发建设潜力。预计未来，除了在新开发的土地上建设住宅外，对于危旧居民区市场的拆迁重建所占的比重将会加大。 但是在中国建筑行业高速发展的同时，行业发展同样面临着诸多的问题，市场环境严峻，行业内部恶性竞争严重，企业的利润率却很低，财务杠杆很大，企业经营的风险很高。面对这种形式，寻求未来发展道路是所有企业面临的重大课题。 二 转型发展 1.工程总承包 20 世纪80年代之前，我国经济管理的主要特点是：第一，投资供给制；二十国家（各级主管部门）直接组织基本建设；三是孤立的分割的建设程序。对应这种经济管理的特点，传统上我国的建筑市场也是按照部门积极来划分，特别在早期政企不分的情况下各产业部门承担固定资产投资的责任；而工程承包往往有下属的承包企业来实施，因此，形成了我国建筑市场相对封闭。这种封闭性表现在：按工程的业务链划分为设计，咨询，监理和施工企业等部门，这些以业务链分割的部门独立承担相应的工程职责。 推行工程总承包能够使设计和施工紧密结合。保证在施工过程中能够正确贯彻设计意图；在保证工程质量的前提下，根据实际需要不断优化设计方案和施工方案，有利于节省投资；专业化的工程项目管理队伍，你不了业主项目管理能力的不足，有利于提高建设项目的效率和效益。通过延伸产业链实现市场开拓和产业升级可以完善总承包。建筑企业成功发展的经验表明，固守施工领域在我国目前的建筑市场环境中处境越来越被动。围绕新的市场的需求，与设计结合，与资本市场结合，会给企业带来主动发展的空间和盈利空间，形成新的业务发展模式。 2．横向发展 建筑工程承包市场从相对封闭的格局逐步走向开发的格局。有利于原来综合实力强大，业务资质众多的建筑企业成为综合性的建筑工程承包商。以铁路行业为例，一直以来，铁路建设市场主要由中国铁路建设总公司和这个铁路建筑总公司两家公司分享，2004年底，设部，贴到部联合下发《关于进一步开发铁路建设市场的通知》，扶持具有公路，水利水电，矿山，房建等特技施工资质的企业参加铁路投标，使得铁路市场真正向路外奇特开放。之后几年，铁路建设市场大规模开放。根据统计2006年的前8个月，路外 企业中表金额达120亿元，占到招投标工程概算总额的10.5%，相当于全年中标金额的2.5倍。 3.联合种族和企业间相互合作 建筑业企业数量众多，行业集中度低，竞争激烈，市场竞争激烈，2007-2008年，面对激烈的竞争市场，企业间强强联合，优势互补，推动企业做大做强的趋势更加明显。通过联合重组，形成具有极强总和竞争力的大型企业集团，优势突出，核心竞争力增加。最近几年，大量省际之间的建筑企业展开合作，通过优势互补，资源共享，大大提高了生产效率。 4.开拓国际化市场 占有海外市场是企业在市场竞争中的制胜法宝。我国许多建筑企业提劲具备了国际工程承包的条件，在2006-2008年，国有大型建筑企业在海外市场的竞争中，抓住国家鼓励和支持的“走出去”的历史机遇，海外经营取得了重大突破。在2007年