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采购人员绩效考核表(月度)
采购人员绩效考核表（月度）
编号： 年 月
姓名 部门 采购部 岗位 考核时间 考核周期 月度 指标类型 考核指标 考评人 权重 考核标准 得分 财务类 采购成本 内部运营类 采购物资到货率 每发生1次采购批次送货规格或数量不准确，经查实，扣20分。满分100分，得分不能为负值 采购物资检验合格率 说明：批次不合格率A＝因质量问题产生的不合格批次/收货批次得分区间A (1% 91～100 1% A (3%81～90 3% A (5%61～80 5% A (7%41～60 7% A0～40 供应商开发计划完成率 态度得分 直接上级 10% 行政部评语
签字： 日期： 领导评语
签字： 日期： 60分为合格，绩效奖金为300元，70分以上为普通，绩效奖金为400元，80分以上为良好，绩效奖金为500元，90分以上为优秀，绩效奖金为700，连续三个月80分以上，可考虑提高奖金标准。
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