项目部主要组成人员及其分工(小型).docVIP

项目部主要组成人员及其分工 序号 职 务 姓 名 技术职称 岗位证书号码 分 管 工 作 内 容 1 项 目 经 理 受公司法人委托，负责项目部的全面工作。主持各种关系的协调和全面履行各种经济合同，对项目管理的各种内容作最终决策，对进度、质量、安全文明施工和经济效益负全责。 3 项目工程师 负责本项目的技术质量管理，保证质量管理体系有效运行，处理施工过程中出现的各种技术矛盾与变更，兼管质量、试验、资料整理和施工工艺与方案编制。 2 施 工 员 负责本项目工程的施工生产及各种资源的协调与管理，主管现场的工程进度、安全生产、文明施工建设，兼管施工用电及机械设备设施的调配与动态管理。 4 质 量 员 负责本项目施工中各种原材料、未成品及工序质量的全数监督检查工作，督促各作业队组按照施工工艺（方案）中的质量保证措施操作，及时形成检验批的质量检查记录报验。 5 安 全 员 负责本项目的施工全过程，安全生产监督与管理及文明工地建设的实施与管理工作，检查各作业队与管理人员遵章守纪、杜绝隐患、安全资料和文明工地资料的形成与保管 6 材 料 员 主持项目的材料管理工作，负责本工程的各种材料、机具、设施料，按计划平均租赁进场，保管使用与退场的综合平衡工作。 7 资 料 员 负责本项目的各种资料文档形成、收集、整编、报审与汇总保管工作，兼管本项目的各种原材料、未成品的取样送试工作 8 核 算 员 负责本项目工程的合同管理与工程核算（含变更签证及索赔数据的提供）计划、统计报量与劳务费用的结算工作。 9 后勤总务 负责项目部的生活后勤、员工宿舍及施工现场的消防、保卫、环境卫生、文明施工（与生活有关部分） 项目经理部各岗位管理职责要素分配表 项目管理策划组织协调 施工生产协调工程进度 工程技术与质量管理 安全生产和文明工地建设 工程档案资料与试验检验 成本核算与签证、索赔 工程质量监督与检查 料具、设备与设施料 后勤、总务、消防与保卫 项 目 经 理 ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 施 工 员 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 项 目 总 工 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 安 全 员 ○ ○ ○ ● / ○ / ○ ○ 资 料 员 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ / 核 算 员 ○ ○ / ○ ○ ● / ○ ○ 质 量 员 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ / 材 料 员 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 后 勤 总 务 ○ ○ ○ ○ / ○ / ○ ● 注：▲：决策；●：主管；○：参与协助 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------