南宁荣和山水绿城整旱南推广方案.pptVIP

双城记;A TALE OF TWO CITIES ;01现象;17000;公园大地首次开盘预约人数。;30000;2009年8月8日，荣和大地首次开盘，创造30000人开盘的历史奇迹。;16;服务南宁16年;3500;1995年，荣和新城总户数。南宁房地产开发史上荣和的第一次飞跃，南宁人居社区时代开始。;4500;2002年，山水美地总户数。对于荣和集团而言，山水美地项目的成功开发，无异于品牌的二次飞跃，无论从产品升级上还是升值空间上都满足了消费者更高的要求。更为有意义的是，山水美地开创了一个城市发展的全新的时代，对于市场而言，荣和兑现了一个承诺及梦想。;2600;2007年，中央公园总户数;705;2007年，东盟国际总户数;10000;2009年，荣和大地总户数。荣和品牌的第三次飞跃，市场趋之若鹜，人文、温情的品牌基调，更高端的品牌模式与行为。;12000;2010年，山水绿城总户数;100000;10万人的城市信仰。 按照每个家庭3人计算，未来荣和的客户群将超过10万。这个庞大的基数使得我们不得不思考品牌的价值。;1995;荣和大地：城市新区域价值运营;02品牌;从平方米到立方米，从单一房地产向生活品牌的转型; 物理层面： 产品价值（规划、设计、户型、建筑、园林等） 地缘价值（人文、景观、交通、配套、板块功能） 精神层面：优质生活提供者，人居的方向的引领者 ;第一步：终结“产品概念”时代，以产品为核心。 第二步：终结“品牌概念”时代，从物质升华到生活境界。;未来荣和要搭建的是南宁最时尚、最温情的社交与生活品牌 ;03城市;一座城市的两岸关系;一方面哀戚旧城的历史衰亡，一方面亢奋于新城的巨变；一方面记录正在逝去的旧城，一方面欣赏那些崛起的空间；一场新城市空间的自戕与修补策略的游戏，揭开序幕。 ;为什么拆？ 为什么建？;项目片区人居状况报告;一、基础设施——生锈的巨型机器 片区属于城市旧城，南宁市民大多不愿意居住在望州岭和长罡岭一带，一方面是因为两个铁道路口经常拥挤不堪，交通艰难，另一方面也因为这个片区经济欠发达，环境也不太好。医疗卫生、卖场、教育等生活基础配套陈旧。 现代商品住宅项目数量稀少，满足不了人们对更优质住宅需求。 片区如同???台生了锈的巨型机器，空有其形，无其实效，严重影响了人们的居住质量。 二、生态环境——循环缓慢的大动脉 1、片区原有生态环境规划落后，欠科学化、规范化，致使环境污染严重，且不易治理。 2、片区内未能建立起多条绿色生态循环链，致使生态循环出现断裂，未能形成一整套有效的绿色生态 循环系统。 以上方面因素的制约，使得此片区如同一条血液循环缓慢甚至停止循环的大动脉，“新陈代谢”迟缓 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;三、社会环境——被遗弃的国营厂区 1、工业离开市中心、居住向外疏散的城市进程，使得片区地位的丧失，众多国营厂区 被闲置与遗弃，从而致使片区功能和结构的衰退，人气衰减。 2、新城的崛起与不断完善，使得新、旧城在居住、商业、行政、工业等城市功能方 面都呈现出严重的不对等现象。虽然，在可持续城市化进程出现失衡，但旧城依 然被追求现代文明的人们轻易忽略，城市价值难以被认同。 四、人文环境——围城里的眼睛 1、居住人群多为原有工厂的工人，世界观相对较为狭隘，致使片区相对比较闭塞。 2、片区的工业气息相当浓重，但文化底蕴较弱，人文领域的人性关怀相对比较淡薄。 3、老一代居民旧有价值观与新生代多元价值观存在着强烈的冲突，致使片区社会形 态呈多元化，不稳定因素较多，社会风气比较杂乱。;Evaluation only. Created with