合肥万和新城广场市车摹分析报告（商业部分）.pptVIP

万和·新城广场 市场分析报告（商业 部分）;市场调查与研究;合肥商业市场背景 ;商业地产的一些基本概念;市场调查与研究;商业地产发展程度的衡量标准——新商圈;西方商业业态的发展规律与人均GDP的关系;合肥商业地产市场生机蓬勃 ;合肥商业地产市场生机蓬勃 ;总结;市场调查与研究;;周边生活配套;区域社区分布;区域配套现状： 小型的商业和沿街底商林立，但没有大型商圈的建立。 教育资源丰富： 大通路小学，和平路小学 商业配套缺乏档次：区域内商业形态主要是沿街底商为主，而档次较低。 公共配套基本完善：市2院、同仁关怀医院、、瑶海区人民政府等政府部门入住，区域的生活和工作便利性较强； 旅游游乐资源：和平广场、带来了市区内的短期旅游人群； 休闲娱乐资源：网络会所，假日酒店，洗浴休闲 景观资源，和平广场。;市场调查与研究;内部需求主导，外部需求成长中，投资客户不断增长中，而整个区域由于万达广场的崛起，同时使得区域整体氛围更为纯熟。而作为离老城中心最近的区域之一，使得区域价值和关注度也居高不下。;市场调查与研究;合肥2010年未来商业地产项目;合肥2010年未来商业地产项目;合肥2010年未来商业地产项目;合肥2010年未来商业地产项目;合肥商业地产发展方向： 避免盲目开发。商业地产在安徽的发展刚刚起步，一个真正意义上的商业地产的基础设施，还有商业经营服务，目前从全国总体来看，都不是很成熟的，国内还没有一个样板项目可以借鉴，都是凭经验摸索。商业地产在高利润高回报的同时伴随着高风险，而一些开发商仅仅是投资，缺少经营理念，造成大量商铺、写字楼空置。 寻求错位竞争。商业业态布局要科学合理，要重差异，轻模仿，以形成各具特色、互不冲撞的共荣局面。 重在经营培育。商业地产需要有力的营运商，要有准确的定位，有明确的市场方向。商业道路要直接顺畅，减少流通环节，降低交易成本，增强核心竞争力；要诚信经营，实现和谐商业建设。 就合肥商业地产发展的现状来分析，商业街成为商业地产追逐的热点，复合型地产成为下一步商业地产开发的重点。从结构性需求看，传统的大卖场、购物中心除了服装商铺外，其他的还可以挖掘，例如五金、仓储超市等。区域型购物中心多，社区型购物中心偏少，而特色商业街几乎没有。建造独具特色、有吸引力的商业有人气才能做旺商业，做旺了商业其商业楼盘的整体价值会得到较高的提升，利润也会随之而来。 ;市场调查与研究;区域在售项目介绍;关于万达广场;南都云庭;关于南都云庭;新天地国际广场;关于新天地国际广场;大唐国际广场 ;关于大唐国际广场;中绿广场;关于中绿广场;国金大厦;关于国金大厦;九龙珠儿童城;关于九龙珠儿童城;从宏观层面来说，合肥市经济前景看好，具有扎实的商业基础且城区人口总量和平均都在不断增长，这些为商业发展提供了动力源泉； 合肥商业地产商铺购买群体为投资者，对总价的承受能力有限，且倾向采用按揭付款，月供能力受当地收入水品存在的一定的制约行制约。 每个项目均可以在周边片区范围内形成商业圈，并且已自己为核心向外影响，以此提升片区的商业价值。;针对万和新城广场SWOT分析;针对万和新城广场SWOT分析;针对万和新城广场SWOT分析;针对万和新城广场SWOT分析; THANK YOU!