大中型群体工程现场监理工作要点.docx

大中型群体工程现场监理工作要点 ——文章刊载于《建设监理》2017年1月刊 本工程为宝应县生态新城高级中学工程项目，占地面积为512亩，含3幢教学楼、1幢图书行政楼、1幢实验艺术楼、1幢体育馆、2幢学生公寓楼、1幢教职工学生食堂、篮排球运动场、400 m标准运动场、足球场，园区内有景观湖、景观桥梁及配套的景观绿化、道路、排水系统、强弱电系统等，投资规模大、工程结构复杂、施工单位多、工期较短。 1? 现场监理机构人员的设置 ? 在工程项目正式开工前，根据监理合同和中标通知书的要求，项目监理机构配备了总监1名、主专业监理工程师2名、监理工程师1名、配套专业监理工程师1名，其他监理人员6名驻场监理。 ? 2? 现场监理机构组织结构模式 ? 针对该工程项目的特点，监理机构以直线职能制的组织结构模式设置，其优点是兼有直线领导、统一指挥，职能清楚和管理专业化。为了解决职能部门不能直接给指挥部门下达命令，传递情报不畅的缺点，总监要求职能部门人员每天需向总监报告工程项目进度、质量，安全生产等情况，以便对施工现场及时有效的管理和处置问题。 3? 工程项目施工过程中易出现的问题 ? 3.1? 设计变更多 由于群体工程中单位（单项）工程数量多、施工图设计深度不够、图纸会审答疑工作准备不充分、建设单位分阶段招投标等原因，往往在施工过程中会遇到很多问题，设计变更相对于小型工程项目而言会多得多。 3.2? 交叉作业产生的矛盾多 群体工程大多数情况下是由多家承包单位承建不同的单位（单项）工程，这主要是建设单位考虑了承包单位在一定时间内的承受能力，但同时也不可避免的带来了管理上的工作量加大，矛盾往往表现在不同的承包单位之间场地区域划分、施工作业面的重叠部位、施工的先后顺序、工程材料的统一使用、施工工艺的一致性等方面。 3.3? 施工质量问题（缺陷）、安全隐患多 由于交叉作业多、施工单位多、作业班组和操作人员数量庞大、不同承包单位施工作业面的重叠区域多（例如道路施工和排水系统施工、景观绿化和道路施工、地下管线工程与地上工程施工）等因素影响，施工过程中容易产生质量问题（缺陷）和安全隐患。 ? 4? 现场监理机构的管控要点 ? 4.1? 严格审查工程开工准备工作 （1）总监对承包单位提出的开工申请应组织监理机构监理人员对下列条件进行审查：承包单位项目管理机构，人员是否按中标通知书和施工合同就位；施工技术保障，质量管理体系、安全生产管理体系是否建立；施工图纸是否会审答疑；必要的测量仪器是否合格；施工现场是否具备“三通一平”的要求；大型机械设备准备情况；工程材料准备情况；人员准备情况等。 （2）对承包单位提交的施工组织设计/施工方案、专项施工方案、危险性较大的专项施工方案等监理机构应组织相应的专业监理工程师、总监进行审查，主要审查其审批程序的合法性、内容的针对性、可操作性、是否违反强制性标准的要求和质量保证体系、安全保证体系的建立健全，以及保证措施的要求。 4.2? 建立设计变更管理制度 （1）对所有设计变更建立台账登记，分类归档保存。 （2）对设计单位（建设单位）提出的设计变更，监理机构应提出参考意见，涉及到结构和建筑节能方面的设计变更还应告知设计单位（建设单位）应通过原设计审查流程，以符合国家规定的法律法规要求。尽可能减少或避免此类变更。 （3）对由承包单位提出的变更，此类变更监理机构应排除其为了施工方便而提出的请求，此类变更原则上不予同意。其他变更应与建设单位协商一致确定，监理机构应严格控制由承包单位提出的变更。 （4）监理机构应就设计变更内容所涉及的价款、工期，利润等方面组织建设单位与承包单位协商，以取得一致意见后签发总监通知。 4.3? 建立材料使用见证取样复试登记制度 （1）工程材料的合格与否直接关系到工程实体的质量，现场监理机构应根据监理实施细则的要求对使用于本工程的工程材料实施见证取样复试，复试合格同意使用，复试不合格的材料应要求承包单位作退场处理。 （2）工程材料的见证取样复试和进场使用应采取登记制度，对材料的品牌、规格、数量、批次等进行登记的目的一是控制材料的质量合格，二是控制其是否符合设计（合同）的要求，三是避免由于材料不合格原因导致的质量问题。 4.4? 执行验收程序 （1）对工程材料的进场验收。 （2）强化对检验批的验收程序，分部（分项）工程的合格基础是检验批，检验批的验收应有承包单位的技术负责人、质检员和监理机构的专业监理工程师参加。验收合格可进入下道工序的施工，不合格应作整改、返工处理。 （3）分部（分项）工程验收，承包单位项目经理、技术负责人、质检员必须参加，监理机构专业监理工程师（总监）必须参加。 4.5? 组织召开高效的工地例会 工地例会是参建各方主要管理人员集中参加的重要会议，监理机构应高度重视并积极组织召开高效的工地例会，例会