人工薪酬管理精选.pptx

保利能源控股有限公司; 各位领导、同仁： 下午好！ 2016年人工薪酬预算编制已完成，各单位做好合理使用安排，避免超发、乱发现象。为了进一步加强日常人工成本的管控，现将人力资源部门三级管理体制的不同责任分工、及与其它部门协调工作明确，特制订《2016年人工薪酬管理办法》。 ;主要内容 第一部分 人工薪酬管理旧状 第二部分 2016年人工薪酬管理办法 第三部分 人力资源e-HR管理系统;第一部分人工薪酬管理旧状;人工薪酬管理总则 对人工薪酬编制年度预算进行分解，并建立台账 。 根据人工薪酬分解台账，建立人工薪酬月度管理台账。 人工薪酬各科目月度内部计提、实际支出或发放，归口人力资源部门汇总审核、报批。 由财务部门报能源公司资金管理中心审批后发放。 ; 各单位根据全年生产经营计划将人工薪酬年度预算分解到月度。 其中： 工资：根据生产计划，结合能源公司对工资考核办法进行分解。 风险抵押金：根据年度人工成本预算中人员编制使用计划进行分解。 社保、公积金及企业年金：根据年度人工成本预算中人员编制使用计划进行分解。 福利：根据发放月份进行分解，例如防暑降温费项，应分解到7、8、9月中。 注：当全年生产经营计划发生变化时，可调整剩余月份人工薪酬分解，全年薪