策划的基本原理与方法商务策划的SWOT分析法[自wwwglzy8com管理资源吧].pptVIP

山东师大精品课程《策划学》 第三章 策划的基本原理与方法（Ⅰ） 第一节 策划的基本原理 第二节 商务策划的SWOT分析法 第一节 策划的基本原理 一、奇正原理 二、系统原理 三、博弈原理 四、裂变原理 五、整合原理 六、简易原理 七、定位原理 八、关联理论 一、奇正原理 《孙子兵法》第五篇势篇曰：战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。 奇正管理是策划的第一大原理，它是思维创新的核心表现。策划贵在用奇，奇在众所不意，也就是在众人所忽视或意料之外但是又在情理之中。我们策划对手时，也正是对手在策划我们的时候，奇于对方之外则胜；奇于对方之同则平；奇于对方之内则败。 二、系统原理 系统原理要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑，能够从整体上把握、控制和驾驭全局。 系统原理的是把策划当作一个完整的系统和过程，用控制论、信息论、系统论等方法中整体的、联系的、结构的、功能的、层次的、非线性的观点，对某一策划对象进行分析、综合、归纳、从而求得好的策划方法，最终达成整体效益。 三、博弈原理 管理学里关于决策的基本原则中，有一条叫做“满意原则”，意思是不求最优而求满意。这也是博弈所追求的原则。 博弈原理的核心与著名的博弈论有关，顾名思义，就是研究冲突对抗等竞争条件下最优决策问题和不同