新闻网站的IPO冲动.docVIP

新闻网站的IPO冲动 　　“新闻网站转企上市是网络媒体自身发展的必然，更是互联网市场环境竞争驱使的必然。即便这些网站有政府的扶持，依然面临着很大的竞争压力。因此。中央提出重点新闻网站转企改制，甚至是上市，是十分必要的。 　　今年的5月17日，国务院新闻办公室在湖南长沙召开全国重点新闻网站转企改制试点工作座谈会，交流重点新闻网站转企改制工作经验，加快推进重点新闻网站转企改制试点工作。确定十家官办媒体网站脱离事业单位，改为企业经营，改制将于今年年底完成。这十家将进行改制的“重点新闻网站”包括：人民网、新华网、央视网，北京千龙网、上海东方网、天津北方网、湖南华声在线、山东大众网、浙江在线以及四川新闻网。这里所谓的转企改制就是把目前仍然是事业单位的官办媒体的新闻网站转变为企业，并通过股份制改造在股市上市集资。早在去年十月，新闻网站改制工作就已经启动，要求试点的新闻网站“建立现代企业制度，实行股份制改造，运用上市融资手段，以增强综合实力。” 　　6月20日，由人民日报社、环球时报社、京华时报社、中国汽车报社、中国出版集团公司、中国电影集团公司、上海东方传媒集团有限公司等7家单位联合发起的人民网股份有限公司正式宣告成立，标志着人民网转企改制上市工作进入实施阶段。此前业界纷纷传言中国移动、中国联通和中国三大石油公司等国企均欲入股人民网的消息终于水落石出。尽管如此，业内普遍认为，中国移动、中国联通等电信运营商，应是“门当户对”的人选，无论在业务、财务上与人民网更具互补性和相关性，一旦强强合作，必能双赢。 　　人民网选择6月20日这个日子成立公司是有其特殊的意义――两年前的这天，胡锦涛总书记考察人民日报社、人民网，并第一次与网民在线交流，这对于人民网来说无疑是一个至高无上的殊荣。由此也表明，人民网即使在市场化的道路上行走，也不会屏弃主流舆论导向、社会责任以及固有的价值观。 　　人民网虽以“党的喉舌”著称，但并不满足中央财政每年划拨的事业经费作为发展血液，早在五年前就成立人民网发展有限公司来开拓经营市场，2009年人民网经营收入超过2亿元人民币，这与商业网站相比并不足以吸引人，但在新闻网站中绝对“钱一号”。 　　在中央重点新闻网站中，人民网是真正的独立媒体，即拥有编辑、经营、技术、市场、财务等相关业务部门，各个部门之间的配合、磨合比较协调，在战略任务的执行过程中一般不会存在脱节、断档、相互扯皮等现象。但其他中央重点新闻网站并不是一个真正意义上的独立媒体，在很大程度上仅是一个大编辑部，仅是一个内容的生产制作车间，而网站的技术、经营、财务等相关业务则由其母体统一管理。 　　人民网原常务副总裁廖珏被任命为人民网股份有限公司副董事长及总裁兼总编辑，他表示，人民网将进军新业务领域，包括地方频道、舆情监测、无线增值业务、多媒体视频业务以及全媒体数据库业务，使人民网的盈利模式更为多样化。 　　显然，改制上市的号角已经吹响，其步伐在今年尤为加快，那些不是独立媒体的中央新闻网站临时再把其他业务部门拼凑在一起，之间的协作过程显然还需要时间来弥补，由此而产生的市场价值更需要时间来印证。相对而言，人民网从一开始就被各大财团看好并不仅仅是因为背靠人民日报社的原因，但文化传媒领域的投资机会将视政策放开力度而定，所以财大气粗的国有企业并不一定能够直接投资中央新闻网站。从人民网股份有限公司的股东名单就可以看出，几乎是清一色的文化传媒，从股权结构看，人民日报社及其子报《环球时报》两家出资约9045万元和1629万元，分别持股约80％和15％；其他五家股东各出资112.3万元，各占约1％的股份。 　　重点新闻网站在十多年的发展历程中，无论是业务发展，资本积累，品牌构建、流量积累及社会影响力都有了一定的基础。然而，随着互联网环境的飞速发展，重点新闻网站无论是中央的，还是地方的，面对网络媒体的市场竞争环境，即便这些网站有政府的扶持，依然面临着很大的竞争压力。因此，中央提出重点新闻网站转企改制，甚至是上市，是十分必要的。 　　 　　转企上市的必要性 　　 　　重点新闻网站的运行体制基本沿用了传统媒体“事业单位，企业化管理”的方式。新闻网站起初大多是以行政命令由各方筹资成立的，新闻网站的管理体制存在多重障碍，运行体制基本沿用了传统媒体的思维和手段进行管理。当面对国内互联网高速发展的大环境和商业网站的灵活多变时机，体制的弊端已经明显的束缚了这些新闻网站的发展，新闻网站既不能敏锐把握市场的脉搏，适应市场的变化，又不能抢占网络新闻的制高点，和商业网站相比，处于一种非常尴尬的局面。转企上市后就不一样了，转企后新闻网站成为独资或股份制企业，就要按照现代企业制度来运行，按照市场经济规律来办网，可以扭转当前的这种尴尬。 　　新闻网站当年建立的初衷是为了延伸报纸、广播、